リアルタイムでの情報の検出,処理,および返答は,生物組織の自然な行為です。同様に,アジャイルスタートアップは市場の変化に瞬時に対応し,そこから革新をもたらすチャンスを見つけ出します。しかし,複雑なシステムを備えた大規模でデジタル革命以前に設立された組織は,そのような対応が容易ですか吗?いくつかの組織は既にデジタルトランスフォーメーションジャーを進め,それは大規模な組織ながらアジャイルかつ応答の早い組織に変革する魅力的なチャンスです。言い換えれば,絶えず進化する住企业組織になるには自ら組織が学び,革新しようとすることが不可欠です。
住企业組織の成長を支援するための長持ちする運用モデルと十分に権限移譲された社員の役割
ケーススタディ
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