Infosys公司领导学院(ILI)致力于帮助领导者承担更大的角色,并在大积极影响他们的团队,客户和社会。我们相信,它需要整个社区包括内部和外部利益相关者培育的学习和成长的环境。
Infosys的领导力蓝图,是我们共同的参考点,织毛衣的四个关键维度,即启发转型,解锁的协同作用,放大潜在队并释放出影响客户端和印孚瑟斯帮助我们的领导人是为未来做好准备。这个框架集成到我们的发展干预,评估和天分的审查周期。
发展见解:我们部署的工具,从而帮助我们的领导人成为更好的了解自己的领导个性和风格。
发展路径:ILI的宗旨是在同步业务,保持灵活性,并不断探索新的影响力和发展努力。
Infosys公司领导研究所的工作旨在促进生态系统,帮助领导者投资于自身发展成为不仅是更好的他们做什么,而且还是那种领袖的他们成为。