数字颠覆正推动企业迅速获取和部署数字能力,以保持相关性。为了评估这种数字化转型的速度,印孚瑟斯知识研究所(I亚博比分直播nfosys Knowledge Institu亚搏电脑登录te)对收入超过10亿美元的全球企业的高管进行了一系列调查。
现有组织(与数字原生组织相反)分为三个集群,这取决于它们在数字化转型过程中的进展。亚博比分直播
我们确定了22项关键的数字计划,然后询问这些参与者,他们的公司在实施每项计划方面的立场。进一步分析他们的进展,我们能够识别数字转型过程中不断变化的障碍。亚博比分直播
数字成熟度指数最高的受访者在敏捷和DevOps、自动化和人工智能、设计、学习和邻近性方面表现最为突出。
放大
印孚瑟斯的科里•格利克曼(Corey Glickman)解释道:“如果你有正确的系统和流程,一小部分人才就可以对一家公司的数字化转型之旅产生重大影响。”亚博比分直播“放大”是指创建精选的高影响力项目,这些项目将极大地推动数字转型的极限。亚博比分直播
合作伙伴
与合适的合作伙伴合作,推动数字化转型。亚博比分直播正如报告中所阐明的那样,合作有几个优点。然而,要想取得成功,文化和双方的共同目标之间需要有很大的协同作用。
最后,数字转型只有亚博比分直播在被视为一种整体的、组织范围内的现象时才能成功。因此,它的成功很大程度上依赖于IT领导者走出他们的舒适区,跨边界和职能工作,以提供一个有凝聚力的远景的能力。