服务管理

趋势13 -业务成果成为服务管理的新手段

服务管理的一个关键趋势是从IT sla向业务kpi的转移。大多数公司都面临着西瓜效应。从外部来看,他们的IT指标是绿色的,表明一切都是积极的。但从内部看,业务看起来是红色的,这表明终端客户不高兴,业务因此受到了影响。为了克服这种西瓜效应,像HP BSM软件这样的工具可以帮助定义、监控和管理业务sla。Moogsoft和BigPanda等人工智能运营工具将IT指标与业务kpi关联起来,并预测可能出现的问题,以便采取主动干预措施。

印孚瑟斯(Infosys)的一个大保险客户经常在及时理赔方面出现问题。尽管他们的IT sla得到了满足,但他们却因为这些问题受到了惩罚。为了缓解这个问题,Infosys与客户合作,使用我们的实时企业应用管理平台实现了一个业务控制中心,以定义、监控和管理他们的业务kpi。因此,他们可以采用诸如索赔自动裁决率之类的指标,并将其与底层it中断联系起来,这有助于确定优先级并解决任何问题,并满足他们的kpi。

服务管理

趋势14 -从IT服务管理向企业服务管理发展

企业已经看到了像ITIL这样的流程的好处,它采用以服务为中心的方法来实现IT功能,以确保系统地解决生命周期的所有方面。像ServiceNow和Remedy这样的服务管理工具目前支持企业的企业功能,如人力资源、财务和设施,并正在发展支持更复杂的流程,如供应链、物流和其他超越企业边界的流程。

一家最大的私有工程公司通过与印孚瑟斯合作实施了企业服务管理。客户的业务和IT功能现在在一个统一的基于云的平台上运行,该平台基于Infosys的ESM Café构建在ServiceNow之上,这使他们成为一个快速移动、随时准备就绪的实时企业。

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