转向愿景

Infosys领导学院

转向愿景

仅仅成为行业领袖还不够。我们也必须从个人身上创造出领导者。在印孚瑟斯领导力学院(ILI),我们就是这样做的。

伊犁于2001年在N.R.的指导下成立。Narayana Murthy。它的愿景是成为全球尊敬的机构,有助于识别高级潜在员工,并将它们发展成Infosys领导者。

ili的使命涵盖以下内容:

  • 支持领导者的目前表现,同时也为未来的职位开发它们
  • 在领导池中识别,开发和保留高潜在领导者
  • 鼓励和支持高级领导人教授,教练和导师其他潜在的领导者
  • 通过课程和基于证据的计划提供高价值学习机会
3D领导发展

3D领导发展

伊利的领导力发展模式包括三个维度:转型,乐器和交易领导。Infosys值是本领导模型的核心。

ILI培训计划遵循3E框架:教育,曝光和经验。该框架是与研究所学习议程合作的整体方式。

领导者教

ILI的独特培训议程包括通过分享他们的专业知识,经验和观点来进行会议的Infosys领导人的教学会议。“领导者教”系列是Ili的主要计划之一,高级Infosys领导人在其兴趣的领导课题上与一小组内部领导人进行学习课程。促进领导者分享了对该主题的经历和见解,并使用各种行动学习练习(例如,案例研究)来帮助小组应用关键概念。

领导者教
全球合作

全球合作

此外,Ili还与领导领域的专家合作。合作包括洛桑大学等机构的专家,以及CEB和鼓舞人心发展集团(IDG)和VitalsMarts等组织。

核心ili团队由各种背景的专业人士组成,具有组织发展和领导的专业知识。

Ili教师在知名期刊上发表了书籍和文章。

颅内训练

这种独特的计划侧重于发展本组织内部的心态和文化至关重要的行为。Ili提供了几项培训计划,例如有魅力的领导,流行,持续性,成为战略领导者,等等,以帮助新郎未来的领导者。