客户是美国最大的美国精神和葡萄酒公司之一，拥有170多个国家的销售。
客户希望升级到SAP S / 4HANA以进行数字支持。他们希望通过明确定义的商业案例，概念证明和飞行员实施的可见性。Infosys利用专有工具，如其安全通道方法和S / 4Assist工具集，以满足客户的需求。
关键挑战
- 不确定如何在S / 4HAHA中选择合适的商业创新
- 评估SAP S / 4HANA创新对现有业务运营和数据转换的影响
- 执行升级前的活动，如硬件，CVI，生态系统兼容性等。
- 确保对关键集成的最低影响
- 制定升级的范围，计划和预算，以获得董事会批准
- 选择本地或云架构
- 配置新的基础设施景观
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解决方案
定义SAP S / 4HANA路线图和飞行员转换为S / 4HANA 1809
Infosys评估了SAP S / 4HANA为客户的环境的装配，并通过使用S / 4ASSIST工具集评估了业务以及技术影响。
在为试点转换创建详细的项目计划之后，Infosys执行了许多流动切换的活动。这包括修复自定义代码并最大限度地减少商业伙伴之间的数据中断。我们的综合评估为客户提供了清晰的见解，以其所有选项和每项的成本，使他们能够做出正确的决定。
Infosys实现了从ECC到SAP S / 4HANA的试验转换，并定义了在大规模的S / 4HANA转换之前部署所需的先决条件项目。
加速SAP S / 4HA亚博比分直播NA的数字转换旅程
- 启用了对受影响的代码和集成测试的成功修复
- 成功将近135,000名客户和127,000名供应商转换为商业伙伴
- 改进SAP S / 4HANA等数据密集型交易的性能，如将总帐任务和COPA报告称为总帐
- 为客户提供整个项目的全面预算，包括外部和内部资源，SAP服务，基础架构升级等等
好处
通过开发未来步骤的详细路线图并清除成本，努力和时间来开发详细路线图，将来删除
在SAP S / 4HANA中，在SAP S / 4HANA中实施了30个高优先级商业创新的实施
创建可重用和自动测试脚本，减少了转换总体成本
