USG Boral润滑它的轮子,重点是业务结果

Infosys用USG Boral,亚洲,澳大利亚和中东的石膏板墙壁和天花板衬砌系统和配件的制造商和供货商绘制了SAP成功因素部署合同。包括建立单一,全球人力资源系统的记录,替换各种传统系统的员工数据,以支持所有人口流程。Infosys设计了新的人才管理解决方案,安全性和支持服务的采用策略,以进入云。目标是为最终用户提供减少时间来提供无缝体验。领先的分析师来源(HFS)研究在其题为“USG Boral”的角度来源(POV)覆盖了这一点,以“富于商业成果”。

研究的主要发现

HFS研究高级分析师Khalda de Souza女士和此POV的作者研究了该项目的成功,以提出了以下信息:

  • 愿意要倾听客户的业务需求和愿景,而不是决定特定方法,给了我们一个额外的优势
  • 能够提供价值超过成本交货的灵活性。此外,我们的帐户管理团队的专业知识让我们成为USG Boral的首选合伙人
  • 定义明确的业务成果,以usg博尔拉尔的总体目标在线 - 创造合适的文化,使其成为其行业的最佳工作地点

Khalda女士提出了HCM项目的以下关键元素,以取得成功:

  • 采用成功因素部署的业务方法
  • 优先考虑组织变革管理
  • 培养真正的伙伴关系参与

Infosys-Usg Boral在这一领域展示了领导力。

结果如下所示:

  • 快速部署周期:Infosys使客户能够继续直播四个国家,在八周和全球10周内
  • 资源可用性:我们是能够将相关技能部署到客户所需的任何位置
  • 访问增强型应用程序:Infosys投资于提供的应用增强的能力成功的服务客户。此外,Infosys帮助USG Boral使用其中一些,包括将直接与成功器连接的实时分析解决方案
  • 伙伴关系焦点:客户特别感谢Infosys认真支付其业务需求的事实,并没有规定严格,标准化的解决方案或模板
  • 灵活性:USG Boral认为Infosys团队a无缝扩展到自己的团队,各方都专注于所需的技术和业务成果
  • 积极的建议:我们向USG Boral提供信息和建议,超出了合同范围的特别详情

商业福利包括以下内容:

  • 所有11个业务单位的单一综合人力资源管理系统
  • 员工通过以下目的更好地提供更好的信息:
    • 更清晰的目的
    • 更好的决定
    • 更好的工作地点
    • 更好的合作关系
    • 更好地利用资源
  • 绩效管理和目标管理的标准化人才管理解决方案
  • 通过业务目标自动化和简化全球赔偿管理
  • 制定战略性的继承流程,增加员工参与
  • 简化IT架构
  • 快速访问人才

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