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美国区域银行的IT服务转型

案例研究

美国区域银行的IT服务转型

美国一家领先的地区性银行为个人、小企业和商业行业提供零售和商业银行产品和服务。这家美国地区性银行渴望从现有平台转移,以改变其服务管理格局。

这家美国地区性银行与印孚瑟斯(Infosys)合作,推出了ServiceNow,以及他们的旗舰产品ESM Café,为最终用户提供了一个全面的、可扩展的解决方案。他们的目标是实现一个“一站式”平台,以实现自助服务、改善资产管理和缩短入职时间。

主要挑战

  • 在现有的ITSM平台中,员工没有自助服务能力,导致呼叫量增加,用户体验差,员工工作效率降低
  • 缺乏IT资产清单和控制会导致资产生命周期管理不善,最终导致各种操作和监管风险
  • 由于缺乏自动化的工作流程,导致项目成本增加,IT和业务服务请求和员工入职所需的时间明显更长,在当前的ITSM系统中最多需要4周才能完成

准备好体验吗?

专家说
行

解决方案

通过混合敏捷交付改进服务管理

  • 这家美国地区性银行的ITSM、资产管理和服务目录是基于ESM Cafe的开箱即用加速器设计的,以满足近75%的技术和业务需求
  • 在整个企业中全面执行所有IT资产的无代理发现
  • 通过无缝集成和有用的应用服务映射,构建了一个健壮的CMDB

改善资讯科技服务管理

  • 实现了ESM Cafe门户,为目录提交提供一站式服务
  • 启用了具有实时状态更新的有效票务管理流程
  • 为IT和业务服务请求和员工入职提供自动化工作流
行

好处

自助服务免去了联系服务台的需要,从而大大节约了成本

通过无代理发现和与改进的资产清单无缝集成控制CMDB

基于自动化的工作流程服务目录加快了批准和履行过程,提高了净启动子评分和分辨率的时间100%