Eric Paternoster负责疫苗管理

杰夫卡万扬：欢迎来到知识学院播客，我们与商业趋势，解构的主要思想专家讨论，并分享他们的见解。今天，我们正在谈论Covid-19疫苗接种驱动器以及为什么它落后于期望。

杰夫卡万扬：我是杰夫·卡瓦诺，印孚瑟斯知识研究所所长。亚搏电脑登录今天我们请到了印孚瑟斯公共服务公司的总裁兼首席执行官埃里克·帕特诺斯特。埃里克，谢谢你加入我们。

Eric Paternoster：谢谢，杰夫。

杰夫卡万扬：COVID疫苗接种项目与其他项目有何不同，比如各州熟悉的流感疫苗?

Eric Paternoster：我们在成长过程中遇到的其他疫苗接种项目以及美国各州和县参与的疫苗接种项目，他们习惯了更少的时间压力。他们只需要覆盖30%到45%的人口。除了一些非常特殊的疫苗，比如新的SHINGRIX疫苗;它们只需要一剂。这只是我们想要的整体报道，给药方案，就像冠状病毒和流感有一个数量级的不同我们的整个系统已经建立起来了。

Eric Paternoster：有一系列的行政协议，其中一个疫苗可以使用它使用的疫苗。因此，还有很多复杂性，遗憾的是，到目前为止，它的系统恰好正常，并没有真正设置以处理这种程度的复杂性。

杰夫卡万扬：埃里克，你毕业于西点军校曾担任美国陆军上尉。非常感谢你的服务。我是认真的。在韩国和美国领导步兵部队，似乎需要军事上的精准来分发这种疫苗。你认为为什么各州要把疫苗从货架上拿下来并给人们使用是如此困难?

Eric Paternoster：好吧，杰夫，有几个原因。首先，军队是在一个完全不同于美国医疗体系的架构下建立起来的，美国的医疗体系是非常分散的。有很多不同的利益相关者和决策都被下放到更大的范围而不是在军队里你可以控制事情。有几个原因。

Eric Paternoster：首先，由于这种击中了我们的方式，因为系统的分散性，顶部没有联邦授权，奠定了谁有疫苗的所有规则，他们何时得到它，如何拨动会发生？所以即使在某些情况下，这导致了各州和县提出了自己的规则。

Eric Paternoster：第二，根据疫苗分发的指导方针，由于目前疫苗短缺，他们希望确保只有特定的供应商提供疫苗，我们知道不会浪费疫苗，会以正确的方式将疫苗提供给正确的人。有一个注册，资格和授权程序必须发生，供应商被允许提供疫苗。

Eric Paternoster：第三，不是每个人都能到接种疫苗的地方。如果你为有资格接种疫苗的特定人群设置了弹出窗口，人们必须有办法到达那里。这是年老体弱的人的问题。这在农村地区可能是个问题，因为那里没有必要的医疗体系基础设施。这是另一个问题。

Eric Paternoster：我最后说，这个疫苗存在很多物流障碍。您需要多次拍摄。您具有不同的冷库要求，您在无法超出的镜头之间具有一定的时间，这是另一个问题。

Eric Paternoster：我认为那些是一些主要原因，为什么这已经变得如此复杂程度，为什么有一些存在的挫折。

杰夫卡万扬：它让我想起，除了人类元素，以及经济影响;这是一个经典的集中/权力下放问题。分散的方面;你接近边缘，你接近需要它的人，你很灵活。然而与此同时，还需要极度的效率。

杰夫卡万扬：在美国，拜登政府表示将“竭尽全力”在一百天内为一亿人接种疫苗。首先，你认为这可能吗?第二，你认为新一届政府应该采取什么措施来加快疫苗的分发?

Eric Paternoster：这是可能的。我认为我们已经证明事实上击败估计需要多长时间开发一种疫苗,疫苗的两到三个在线,可以在四到五个月的研发过程开始,当大多数人一开始,甚至一些公共卫生专家说,“根据以往经验研制出疫苗需要几年时间，”疫苗推出很快。我认为我们可以比今天更快地分配它们。我刚才提到的一些困惑正在消失。人们对层级的理解越来越多。供应链正在扩大以应对需求。我认为现在我们正在处理如何减少浪费的具体问题。

Eric Paternoster：我想我们已经在做了，根据纽约时报的报道，在全国范围内每天大约一百万剂。我认为我们有配送能力供应至少是这个的两倍。只要辉瑞和Moderna的生产商继续履行供应协议，没有迹象表明他们不能做到这一点，我认为我们可以将目前的剂量增加一倍以上。

Eric Paternoster：如果我们回顾一下1918年的西班牙流感大流行，它持续了三四年，每个人都认为它是1918年，但它花了很长时间才消失因为那是疫苗出现之前的年代。有一个争论持续了很长一段时间关于是细菌还是病毒引起的。

Eric Paternoster：这将是一段时间，因为它继续变异，可能会变得更糟。虽然一般趋势是突变会随着时间的推移削弱病毒，但也存在一些严重的突变。这就是为什么其中一些准则和随访的这些事情即使在立即危机结束后也是重要的，我们在接种疫苗的人数方面达到第四级，第五层。

Eric Paternoster：因此，我们确实需要在战略的基础上构建，使执行更好。这是现在必须要发生的。我们需要从中吸取教训，不像非典和其他我们已经很快平息的疾病，我们需要认识到流行病是我们将不可避免地与之共存的。

Eric Paternoster：随着全球化和人与人之间的联系，这将不再是一个地方性的现象;它们将迅速蔓延到全世界。我们需要把这个基础设施规模和准备永久,不仅被像我们这一次我们的公共卫生基础设施真的很没有进化的大规模公共卫生的胜利,根除脊髓灰质炎和其他的事情,我们在这个国家所做的是伟大的。我认为我们需要维护更多的公共卫生基础设施，为下一次发生的灾难做好准备。

杰夫卡万扬：是的。从中可以得出两点。第一，创新过程是混乱的，我认为这一点现在得到了充分的展示。很明显，尽管有很多好事发生，但混乱被捕捉并分享了很多。第二，希望这也表明政府和商业是有效的，是一种向善的力量，就像你说的，创建一个模板，这样我们可以在未来做出更快的反应，更有弹性。

杰夫卡万扬：各州已经在使用系统管理COVID - 19疫苗接种项目或疫苗项目。他们看到的系统限制是什么?政府如何建立或提高他们的能力?

Eric Paternoster：当你建立一个层是针对重要的工人,但是如果国家只能得到一小部分基本工人人口需要什么,然后你想继续下一个层第一层,当你迎头赶上这就产生了一种复杂的程度，即当人们原本计划接收它的时候，他们却试图永远不要离开那些因为这样或那样的原因而被错过的人。也许是因为能力，也许是因为错误的信息，但无论什么原因，你必须有办法赶上来。现有的系统在设置上是非常线性的。

Eric Paternoster：我认为必须改进的基本能力也不仅仅是注册和调度，而且我认为在提供者注册中，我们已经谈到了一点。其中一个最重要的是公民外展。有很多错误信息，关于疫苗一般，但特别是在科迪德周围有很多谣言，很多人现在从可疑来源获得他们的信息。我认为政府有一个信任的信息来源，这是一直保持更新和分发的人将是关键我认为能够在稍后的阶段获得更好的回应，而下次发生这种情况。

Eric Paternoster：还有其他方面在核心系统之外，如库存管理，分析，数字护照将是一个相当迅速添加的东西，但最终会成为非接触式办理登机手续和移动启用的东西。一些新技术有机会，我们在其他领域非常熟悉，如事情，区块链技术可以应用于这种冷链库存管理和分布，我认为在我们进入时将被添加。

Eric Paternoster：我认为有一些模块化的东西，可以解决最重要的问题这个特别的司法管辖区正在处理的也是一种系统类型的一个非常重要的方面一个国家应该寻求实施如果它没有覆盖所有的东西。

杰夫卡万扬：印孚瑟斯在帮助各国政府做好应对COVID-19项目的准备，并快速、安全、安全地提供服务方面做了哪些工作?

Eric Paternoster：除了与我们现有的医疗保健和制药客户合作，在他们的供应链和基础医疗保健信息系统上工作，这些系统是医疗保健系统和保险公司在美国使用的，我们还做了更多的工作。从8月开始，Simplus、Infosys公共服务公司和Salesforce Corporation联合开发了端到端疫苗管理解决方案。这是为了让各国政府能够快速建立和实施所有必要的能力，并能够更有效地管理COVID-19疫苗接种计划。

Eric Paternoster：我们已经开始与罗德岛州在联系人追踪方面进行合作，并在Salesforce技术如何在COVID - 19环境下工作以及其他政府如何处理这一问题方面获得了很多了解。我们看了这个的规模，你可以看出不同的领域将成为瓶颈。我们基本上利用这些经验，建立了一个基于云的数字疫苗管理解决方案。随着拜登政府围绕其战略推出更多细节，我们已经为积极倡导运动、居民登记、优先排序、资格筛选、疫苗调度和所有数据报告要求建立了预先构建的模块，这些要求将继续增加，还有各州已经存在的报告要求。

Eric Paternoster：同样有趣的是，我们有一个与现有免疫系统相连的综合中心。就像我说的，他们中的很多人已经解决了这个问题的各个部分。有像vtrck这样的东西疾控中心已经建立了一个免疫通道。我们的解决方案中有一个集成中心，可以很容易地连接到它。

Eric Paternoster：该解决方案完全是模块化的。基于现代技术平台的云是我们如何做到这一点。您可以部署整个平台，或者您可以通过选择平台的某些组件来选择要解决的某些问题，然后您可以在几周内完成，为这些立即问题付出基础。调度是我们对关于这一问题的司法管辖区有很多讨论的计划。因此，我们的调度模块可以在大约两周内删除，以帮助改善整个状态的调度问题。

杰夫卡万扬：两周;太棒了。听到这项技术不仅仅是为了帮助库存，而且只是为了帮助在后台的内容，而是帮助人类在一个非常重要的地区帮助人类。

杰夫卡万扬：Covid-19疫苗接种不会是一次性计划，免疫持续时间仍然有些未知。您对整个程序如何发展的看法是如何发展的，以及这样的解决方案应该如何或任何帮助发展来支持它？

Eric Paternoster：对于这种Covid-19的变种，这不会结束这种疫苗的完整卷展栏。首先，这些疫苗仅用于紧急使用。诚实地压缩临床试验和测试。非常幸运的是，一级医疗工作者和第一名响应者的结果，其中大部分是在上个月接种疫苗的，并不是非常多的严重不良反应，这些不良反应指出，呼吁质疑这些紧急使用疫苗的疗效。这是一件很好的事情。但是，由于避免持续多长时间的试验的长度是未知的？他们会影响孕妇到任何影响吗？在临床试验过程中是否未注意到任何新的不良反应？

Eric Paternoster：有一些不可避免的混淆，不同的疫苗可能会混合和匹配，特别是如果我们弄清楚疫苗失去其效力，我们有一个新的Covid-19，明年需要重新接种疫苗。我们是否必须进入新的疫苗，或者我们只需要重新管理现有疫苗？因此，剂量水平有很多东西，频率会通过微调，甚至与现有的疫苗适合继续用于所有会出现的不同变体，直到这几乎消失。

Eric Paternoster：试验仍然并行。例如，他们正在工作，提出不需要冷库的版本，这将大大简化供应链。我提到了出来的突变品种，所谓的英国菌株首次在那里检测到。我周末读到了一个与之不同的南非菌株。担心它具有与之相关的更高程度的致命程度。因此，我们必须为这些新的菌株做好准备，并且具有几乎没有连续的研发方案，继续检查这些新菌株对现有的疫苗。

Eric Paternoster：我们有一个问题将伴随我们很长一段时间。它肯定会持续到2021年以后。但我们会继续改进。疫苗将进行更新。流程和政策会落实到位，我们会弄清楚的。我们希望继续看到整个过程端到端工作方式的改进，并且我们打算保持我们的解决方案的更新，以便能够在未来一两年内与这一进展相关。

杰夫卡万扬：Eric，您为想要了解更多信息的人推荐哪些资源？

Eric Paternoster：我提到了拜登政府的国家战略实际上是一个非常出色的全面看，在所有方面都有整个Covid-19问题。在Whitehouse.gov上，可以下载的Covid-19响应和大流行准备的国家战略。我会建议任何试图看看整个问题的广度和我们必须要努力的所有问题的广度，以便有完整的解决方案。

Eric Paternoster：我们在印孚瑟斯出版了一本名为《COVID-19疫苗管理完全指南》的电子书。我认为这实际上是一个很好的补充把拜登的战略和现在正在进行的工作联系起来。知识研究所有一篇关于疫苗接种速度、规模和安全性的论文，我认为这对每个管辖区的规划者来说都是非常好的。

杰夫卡万扬：人们怎样才能找到你?

Eric Paternoster：我在LinkedIn和eric_paternoster@infosys.com上。

杰夫卡万扬：每个人，您可以在我们的播客部分中找到关于我们在Infosys.com/iki的节目说明和成绩单的详细信息。

杰夫卡万扬：Eric Paternoster，非常感谢您在这个非常有趣，非常及时和重要的讨论中抽出时间。

Eric Paternoster：不，谢谢，杰夫。我很欣赏机会。

杰夫卡万扬：大家，你一直在倾听知识学院，我们与商业趋势的专家讨论，解构主要想法并分享他们的见解。感谢我们的生产者，凯瑟琳伯特，克里斯汀卡尔霍恩和整个知识学院团队。直到下一次，继续学习并保持分享。