Prakash Chakravarthi工业物联网博士

杰夫卡万扬：Prakash Chakravarthi博士，您的公司将工厂车间的机器与董事会的高管连接起来并与世界各地的几十家公司合作。有没有一个人的故事似乎特别能引起共鸣?

Prakash博士Chakravarthi：是的，事实上这是我们最近的一个。实际上，我们有机会在大西洋中部地区实现数千口气井的自动化。Jeff，有趣的是，历史上大型油气井都是自动化的，但是低产量的井，我的意思是低产量是非常低的产量，这些井每天生产的石油少于两桶，都是人工监控的。人们每个月被派去测量一两次读数，看看油箱是否满了，因为油箱满了，你就派一辆卡车去，如果油箱没满，你就再派人去。这是一个非常昂贵的操作。所以物联网对工业市场所做的是现在能够将现代网络服务的好处带给低价值资产，我认为这是一件非常令人兴奋的事情。

杰夫卡万扬：工业物联网和这些资产是我们今天讨论的内容。欢迎来到知识学院播客，在这里我们与思想领袖就商业趋势进行讨论，解构主要观点，并分享他们的见解。我是杰夫·卡瓦诺，印孚瑟斯知识研究所的负责人，今天我们请来了普拉亚搏电脑登录卡什·查克拉瓦希博士。

杰夫卡万扬：普拉卡什是Machfu公司的创始人兼首席执行官，该公司专注于工业物联网，简化了从边缘到企业的连接。他也是一位成功的连续创业者。在创立Machfu之前，普拉卡什创立了多个物联网和机器对机器业务，包括Eka Systems，一家智能电网连接公司，后来被库珀工业收购。Prakash的正式培训包括来自Syracuse的电气工程博士学位，从麻省理工学院的行政MBA和Birla技术和科学研究所的电气工程学士学位。Prakash，谢谢你加入我们。

Prakash博士Chakravarthi：谢谢你们邀请我。

杰夫卡万扬：好吧，兴奋地跳到几个前面。在我们这样做之前，只是为了给出一些上下文，你能提到你的旅程或你是如何成为Machfu的首席执行官？

Prakash博士Chakravarthi：我的创业之旅始于2001年。那时，我的一个伙伴在日本的东芝研究实验室。他和我决定在美国成立一家公司。他非常有企业家精神。我也有类似的兴趣，那时我们看到互联网越来越受人欢迎。我们对自己说，

Prakash博士Chakravarthi：因此，我们决定找到这家专注于机器通信的公司。当我们进入自动抄表市场的时候，主要是因为能源是当时的大问题。有很多关于国家的能量需求未满足的谈话，需求无法满足，超出供应等。但我们在我们的时间提前10年。我的意思是，市场从未如此预测则从未如此预测，但我们仍在继续，最终筹集了一个公平的资本，并将EKA系统销售给Cooper Industries，现在是伊顿公司的一部分。

杰夫卡万扬：在我们继续之前。这是一个有趣的观点。人们会认为，“哦，你是你的时代的领袖”是一种恭维。但如果你领先于你的时代10年，你如何坚持下去，坚持下去，因为在市场上还没有人跟你在一起?

Prakash博士Chakravarthi：这很艰难，杰夫，我想我们经历了很多困难时期。我想，那时我意识到，当你谈到“真相时刻”时，你就会明白，当你经历一些非常艰难的时刻时，是你周围的人让一切变得不同。我是说，创立Eka时我们五个人的团队，20年后我们仍然在一起。

杰夫卡万扬：20年。

Prakash博士Chakravarthi：这是一个漫长的旅程。我们经历了很多，多年不服用足够的钱，但是，我的意思是，当你意识到合适的人与你和你有同样的目标和同样的理想，那么我认为魔术可以发生。

杰夫卡万扬：一旦你过了这个阶段，创建了一家公司，让它达到一定水平，你就卖掉了它。下一个什么?

Prakash博士Chakravarthi：好吧，在EKA之后，我们实际上创立了一家咨询公司，Captiva，因为我们仍然意识到它仍然是一会儿。我的意思是，完美的风暴还没有到位。我的意思是完美的风暴是，如果你今天看，硬件价格下降，软件价格下降。云使它变得非常容易。有许多开源软件可用，市场上有许多工具可创建强大的解决方案。

Prakash博士Chakravarthi：所以我们所做的是我们担任咨询公司，并为财富500强客户提供一开始。我们与GE和其他几家公司合作，但最终我们回到了产品游戏，因为这是团队的DNA。我们意识到的完美风暴现在开始，所以当我们跳回马赫的旅程时，这是过去五年的真正令人兴奋。

杰夫卡万扬：我肯定的燃烧问题必须是，你是怎么想起machfu的？

Prakash博士Chakravarthi：是的，这是一个有趣的故事。我们在2015年创立了Machfu，我的女儿当时10岁，我们想为公司命名。所以我问了我的女儿，她问我一个非常简单的问题，“你做了什么？”所以我告诉，我们通过手机连接机器。所以她说，“为什么我们不仅仅是将其命名为Machipho，机器到手机，机器手机？”

Prakash博士Chakravarthi：所以我把它带到了我的首席技术官上说，“嘿，你怎么看待machipho？”他想到了一段时间，说：“好吧，我可以在它上扮演双重戏剧。”他缩短了马堡。所以他说，“马赫是速度和傅他的技能”就像在功夫一样。所以它有两个意义，我们认为这是一个好名字。

杰夫卡万扬：那里，那里的几个点。一个，你可能欠你的女儿一件善良。我肯定的是，她会要求那个。

Prakash博士Chakravarthi：好吧，实际上她非常失望，我们改变了她给出的名字。

杰夫卡万扬：另一个，它也将一些光线进入创新，从划痕开始，你如何用思想和它最终的思想罗索奇。并且很有趣，因为关于速度，功夫的另一部分，如果你看着李小龙，“就像水，我的朋友”，那就是那种能力非常反应。如果你想到它，那就是你正在播放的角色是您正在连接并帮助这些机器响应并连接到会议室。

Prakash博士Chakravarthi：是的，我们在工业市场有多年的经验。我的意思是，我们已经在多个垂直领域合作过，公用事业，工业，铁路，交通，石油和天然气，建筑自动化，等等。我们知道迫切的问题是什么，为什么历史上市场从未扩大，障碍是什么，客户的痛点是什么。我们认为，如果你能把速度和技巧与正确的技术结合起来，那将是对这个领域的一大贡献。

杰夫卡万扬：为了一些听众的利益，更重要的是，为了了解你对它的看法，你能谈谈工业物联网的概念吗?现在你在谈论机器，它和互联网1.0有什么不同?对于企业的执行官或董事来说，有什么特别之处会对企业产生影响?

Prakash博士Chakravarthi：这是一个非常好的问题，非常微妙。我的意思是，我经常被问到这个问题，所以物联网就出现了。我的意思是，我家里有Nest, Fitbit连在我的电脑上，有什么大不了的?这是一件大事，它很微妙，不容易识别如果我告诉你我可以从纽约设定我家的温度，你明白了，对吧?非常快。如果你仔细想想，这到底是怎么发生的?你手机上有个应用程序。可以是温度控制应用程序，也可以是银行应用程序，只要按下按钮，打开应用程序，选择你想要的。如果你想电汇，就去那里。如果你想查看你的存款，你可以去那里。 You type the numbers in. So I think in the consumer world, you don't realize how much a human being participates in the IoT to make it happen.

Prakash博士Chakravarthi：所以我认为工业方面的根本差异是机器，他们不能通过按下东西和选择和配置他们想要的方式参加。这一切都必须尽管是人类在做的事情。并且这是一个非常复杂的操作，这里有复杂的算法，复杂的软件，复杂的技术。这就是为什么工业物联网是一个比消费者方面更复杂的东西。

Prakash博士Chakravarthi：现在，但如果你能够做到这一点，你会得到相同的价值。我的意思是，现代Web服务的价值在效率方面，就远程管理，远程配置，远程诊断而言，您不必转到该字段。您不必向分销线发出一个箱包卡车以检查变压器，盖板银行，野外工作者可以看看它坐在麦当劳中，他们在休息期间喝咖啡。

Prakash博士Chakravarthi：我的意思是，现代网络服务的力量带到了一个行业，我不知道，在美国跨越不同的垂直仅在美国拥有10万亿美元。因此，在可持续性方面，该价值在效率方面是巨大的，以及可以使用数据进行的。

杰夫卡万扬：在我的职业生涯中，我在一个农场长大，在数百个生产基地工作过，我发现最吸引我的是你连接到的东西的平淡无奇的本质，以及这些设备通常放置的地方。这三个D乏味，危险和肮脏，是很多远程操作的地方。你能评论一下这一非典型的高科技应用是如何实现的吗?因为通常你会想到所有很酷的互联网和人工智能类型的东西在这些无菌的办公环境或半导体中。外面的情况是怎样的呢?

Prakash博士Chakravarthi：是的，我的意思是，我可以回到我们最新的项目。在宾夕法尼亚州有一个很好的说法，每天生产两桶油。所以在今天的费率就像每天收入100美元。所以在一年中，它在首次亮相约为36,000美元。现在，您仍然必须每月送某人监控并清空坦克等。所以他们每次访问大约约200美元。这意味着10％的收入只是在运营中消耗，并且不包括维护等。

Prakash博士Chakravarthi：现在，如果您能够使用压力传感器和罐电平传感器和流量传感器自动化它并使用云作为后端，则成本巨大节省。并且尽可能地彻底透明，它在前两年内提供投资回报。

杰夫卡万扬：再次，您正在收听的是知识研究所，在这里，我们与专家就商业趋势进行讨论，解构主要观点，并分享他们的见解。我们邀请到了Prakash Chakravarthi博士，Machfu的首席执行官，工业物联网专家。正如你所讨论的，这很大程度上与石油区域或储油池，以及偏远的资产有关。你还在哪些行业看到了这方面的应用?

Prakash博士Chakravarthi：好吧，我觉得这一切都如此。我们现在年轻，我们专注于石油和天然气市场，但我们确实在公用事业市场以及工业自动化方面拥有客户。所以在实用市场中，需要检测故障。我的意思是，这是一个大应用之一。如果线路上的故障意味着电流的瓦数超过某个界限，则可以是上限或下限。因此，即使直到最近五年前，公用事业公司实际上会将人们送到变电站，并且在每个横向馈线上都会有不同的船员来看故障的位置。

Prakash博士Chakravarthi：现在出现了新的传感器，可以进行智能算法，找出故障所在。自动化会有很大的应用因为公用事业单位会设定费率，公用事业单位会根据不同的指标设定费率，有SAIDI和SAIFI[系统平均中断时间指数和系统平均中断频率指数]等等，这本质上导致了有多少中断，中断的频率是多少，中断的持续时间是多少?等等。这是一个非常大的应用它可以在可靠的电力方面发挥很大的作用。

Prakash博士Chakravarthi：另一个例子是在工厂车间，大量的旋转设备，如你们所知，平板，迫击炮等等，预测它们的失效意味着拥有和使用它们的公司的成本是有限的。所以振动传感器被用来监测机器的特征。随着年龄的增长，随着他们接近失败，他们会发出一些通常不会发出的签名。我们正在与客户合作，监控机器的故障，这也是一个非常大的应用。

杰夫卡万扬：如果您是导演，副总统在那里，你对此感到兴奋，但你难以获得资金，你可以传达的一些令人兴奋的事情是什么，或者可能是你可以给某人的想法要获得这些项目，所以他们可以开始看到这些福利吗？

Prakash博士Chakravarthi：坦率地说，这总是一个挑战。我会这么说。看看web服务给消费者带来的好处吧。你甚至都不用离开家。我是说，你可以在网上订购家具。我是说，你可以在网上订餐。你现在甚至可以在网上订购汽车。你甚至都不用离开家。我是说，这就是现代网络服务的强大之处。想象一下它能给工业世界带来的效率和效益。

Prakash博士Chakravarthi：我会告诉他们它非常相似。从飞行员开始。我常认为一些渐进的人会从飞行员开始，但它并没有超出某个特定原因，因为很多人看到了好处，然后他们与公司交谈或他们识别一组公司并选择一个并做飞行员。

Prakash博士Chakravarthi：但现实是事情变得非常快。我的意思是，如果你看看通信多少，但世界本身在过去的20年里发生了变化，你必须计划。假设我今天解决了一定的问题，并且有一个可以适应的部署技术。例如，您可能有一个智能手机，您可以谈谈，但是您想要一个银行应用程序，您所做的就是下载银行应用程序。所以即使这不是原始的意图，它也是你用后来解决一个不同问题的事情。

Prakash博士Chakravarthi：我想很多飞行员失败的原因是他们使用的技术没有预见到出现的问题，然后他们发现，哦，我得重新安排路线。因此，首先要做的是说服他们，或者让他们相信web服务对行业市场来说是一个巨大的好处。第二个努力是，一旦你想要一个试点，试点技术在未来是可扩展的。

杰夫卡万扬：您和我之前谈过，而传统智慧荣耀分析，Analytics，Acmerths Acerword，您已经对其进行了一些关于盲目的预订。你能告诉一些视角吗？

Prakash博士Chakravarthi：是的，我之前跟其他人提到过，就像一个笑话说的那样，“营销公司，在做了大量的数据分析后，得出结论，每个买左脚的人也会买右脚的鞋。”我们有一个实际的例子。

Prakash博士Chakravarthi：我们正在为亚洲提供大型效用的项目，水实用程序。他们向我们提供了关于他们的水管休息的数据，因为他们希望我们预测未来的失败，他们想知道它会发生在哪里。因此，一旦失败发生，就会对人们来说，解决它们是非常普遍的，但如果你想提前预测他们，那么这是一个非常艰难的问题。

Prakash博士Chakravarthi：事实证明，在几年的时间段，发生了许多发生的失败，发生在奇数家庭之外。而对人类来说，这将遇到一个简单的巧合，他们只会驳回它。但是，如果您将其喂给纯分析平台，则实际上它将在奇数家庭中提供更多资源，因为这是将来可能发生管道突发的地方。

Prakash博士Chakravarthi：：所以我认为数据分析是一个将来会增长的领域。我毫不怀疑。但是你必须非常小心，因为你可以像你提出正确的结果一样容易地达到错误的结果。

杰夫卡万扬：你会花很多时间在现场与人交谈，包括风险投资家和客户，并调查未来。对于工业物联网的未来，什么趋势是最让你兴奋的?

Prakash博士Chakravarthi：工业物联网还处于非常早期的阶段。我认为人们才刚刚开始意识到将设备连接到云的好处。所以我们还有很长的路要走，这本身就是一个令人兴奋的事实，它开始了。还有很长的路要走。但如果你看看一些新兴的趋势，我想说的是，今天没有人在谈论，真正令人兴奋的是将设备连接到云的价值。

Prakash博士Chakravarthi：但是互联网真正的力量在于他们能够把任何东西连接到任何东西，任何人连接到任何人。当机器开始跟机器,换句话说,一个温度传感器可以告诉交流单位,“把它或把它下来,“不用去云让别人决定应该做些什么,这是最终的方向去。

杰夫卡万扬：你是一个行政听力，你可以提供的三件事是什么，让项目进入，或者它可能停滞不前，使其成功？你会在那里给某人给什么建议？

Prakash博士Chakravarthi：在这个时候，我想说的是，有很多合适的技术来做正确的事情。我认为在很多情况下这是有好处的。他们经常犯的错误并不是不部署解决方案来解决手头的问题，而是往往是那些不可伸缩和可扩展的大型技术。我想说的是，如果你能选择合适的技术那就是可扩展的。

Prakash博士Chakravarthi：我的意思是，一旦你解决了一定的问题，一件新的事情会出现，而且很多新的事情，很难将它们放入旧解决方案中。这就是我认为很多公司都陷入困境的地方。我会告诉高管，我认为技术的正确组合是标准的。我们来了很长的路。如果你想象30年或40年前的工业世界，我的意思是，它都是遗产。我们用于与机器通信的协议创建了互联网，因此他们从未为网络或安全性设计。那些是今天仍在使用的协议。

Prakash博士Chakravarthi：他们中有很多。这是一个非常复杂的市场。人们经常告诉我，“嘿，我有这台机器讲Modbus，我有另一台讲Modbus的机器，为什么他们不能互相交谈？”有两个中文扬声器。我的意思是，一个人可能会说普通话，另一个可能会讲广东话，不能互相理解。而且机器完全相同。我的意思是，它只是让他们互相沟通是一个非常复杂的问题。

Prakash博士Chakravarthi：其中许多问题今天已经得到了解决，所以我认为在消费者领域和企业世界发生的那种革命，很多IT技术可以应用到工业市场。

杰夫卡万扬：你刚才提到，网络安全是当今的一个大问题，有很多合理的担忧。有时人们认为物联网是一个失败点，当人们想到网络安全时，往往没有解决这个问题。当你连接这些设备时，你认为最好的方法是什么，以确保你仍然是安全的?

Prakash博士Chakravarthi：是的，我认为最好的方法是烘烤它而不是将它搞砸了。通常，我认为供应商和公司在事实之后螺栓安全，并且总是离开一个洞。但是，如果你这些天你对企业ID所做的那样烘烤它，我认为你更安全。我认为我们今天有机制。

杰夫卡万扬：从Machfu的角度来看，你是如何将其融入到你的产品和公司中去的，这与其他公司接触物联网理论的方式不同?

Prakash博士Chakravarthi：这两件事。我们刚才碰到的一个，我们从康动器中烘焙了安全性。安全性被烘焙到我们系统的所有方面。因此，在典型的通信系统中，有一个七层模型，您可以从物理层到应用层。因此，我们为模型的每层都实施安全性。

Prakash博士Chakravarthi：第二种方法是拥有一个沙箱应用程序平台。我的意思是，我们在这方面非常非常努力，让应用程序平台非常类似于你的Android手机或iPhone，你可以通过下载来创建新的应用程序。就这么简单。从历史上看，嵌入的世界是一个整体。所以如果你要改变某件事的一个方面，你就必须改变它的一切。因此，我们创建了一个沙盒范例，这使得引入新的应用程序变得很容易。

杰夫卡万扬：这很重要。不断尝试新事物很重要。我知道你的时间很重要，你得马上过来。谁或什么对你影响最大?是什么指引你这么多年?

Prakash博士Chakravarthi：我想说，有两个人在我的生活中扮演了重要的角色。我的父亲就是其中之一。当然，他生活在一个非常社会主义的印度，但我认为他本质上是一个企业家，我想我遗传了他的基因。他在社会主义环境下做了很多创新的事情。尽管在这样的环境下，他很有决心，我从中学到了很多。

Prakash博士Chakravarthi：另一个人一直是我的博士顾问，唐威尔教授。虽然我在电气工程中，他真正教导了我是如何思考的......我觉得他告诉我如何思考他教我的电气工程。我的意思是从一系列基本事实和一些假设开始的过程，如何有条不紊地向结论工作是我所崇拜的东西。我认为这是老师可以教学的最好的事情。

杰夫卡万扬：是的，阿门。人们如何在线找到你？

Prakash博士Chakravarthi：我们在推特上。@MachFuIoT。我们有一个LinkedIn页面，他们可以通过发邮件到Prakash@MachFu.com联系我。

杰夫卡万扬：您可以在播客段中的Infosys.com/iki找到详细信息。Prakash，谢谢你的时间，以及一个非常有趣的讨论。每个人都在听知识学院，我们与商业趋势，解构主要想法的专家交谈，并分享他们的见解。感谢我们的生产者，凯瑟琳伯特和戴德贝利和整个知识学院团队。直到下一次，继续学习并保持分享。