Infosys Digital Radar 2019:生命科学产业数字化转型的障碍和加速器亚博比分直播

通过杰夫卡夫劳夫,Ravinder辛格杰夫莫莫斯 2019年6月|报告|30分钟阅读|本文的电子邮件|下载

数字转型亚博比分直播旅程

即使在技术娴熟的生命科学产业中，变化的步伐也会加速比许多公司可以改变的速度快。

组织不能再依赖于大块药物和改进的医疗设备来燃料增长，甚至只是为了维持现状。现在客户期待更多个性化的药物，治疗和服务。结果驱动的模型正在举行，而消费者有权在治疗中取得更大的作用。

生命科学公司必须加快其数字化发展，以适应这一新的现实，“药丸周围”服务和客户互动正成为成功的必要条件。

2018年初，Infosys在全球的大型组织中调查了超过1,000名高级管理层，拥有超过5,000名员工，每年收入超过10亿美元。根据该调查，我们制作了一份报告 -Infosys调查报告- 显示现任组织（而不是数字本地人）落入三个集群，通过沿着数字转型之旅的进步决定：亚博比分直播

了解许多组织正在迅速加剧他们的数字转型努力，Infosys于2018年11月进行了一项新调查，以衡量这种变化的步伐。亚博比分直播这项新的调查 - 包括来自数十个生命科学行业高管的回答 - 表明，调查的人之间的Visionaries百分比略有增加，而观察者的数量仍然差不多。

生命科学的结果与调查的整体结果不同。一般来说，公司发现他们无需付出巨大的努力就能从观察者提升到探索者的水平，但要达到远见者的水平则要困难得多。

但是，对于组织来说，更快速地走向数字化的未来是至关重要的，因为该行业面临着医疗成本飙升、新的监管阻力和不断变化的客户期望的压力。

较少的观察者，更多的Visionaries

需要成为有远见的人

几乎所有现任的生命科学公司都被破坏者或同行推动了数字转换。如果他们成为数字转型Visionaries，许多公司将只存活。亚博比分直播

一些无法跟上技术变革步伐的公司已经屈服于竞争压力。更多的公司可能会半途而废。为了避免被竞争对手打了个措手不时之需，并保持相关性，生命科学公司必须找到方法，利用数字化的方法和技术来改变他们的产品、流程和商业模式，比如个性化治疗和与客户建立更协作的关系。

引导转型之旅

我们最近的研究仔细看看了转型之旅。我们确定了22项关键数字举措，然后询问其公司在实施每项倡议方面的受访者：

• 未开始(或计划中)。
• 完成了多种概念证明
• 已完成的试点项目。
• 大规模操作。

然后，我们开发了数字成熟度指数，并根据其在追求和实施22个关键举措的进展情况下为每家公司分配了0到100的指数分数。

公司在数字旅程

比较集群对数字转型旅程亚博比分直播

随着企业从观察者、探索者到有远见者的数字化转型之旅不断推进，它们在亚博比分直播规模上开展了越来越多的关键数字化项目。项目的类型在整个过程中不断变化，可以分为四类:

• 基础必须实施举措以使遗产系统现代化。
• 支柱倡议代表了数字转型的核心要素，包括自动化和人工智能（AI）。亚博比分直播
• 客户倡议主要影响客户体验。它们包括Omnichannel营销和内容个性化。
• 最前沿举措线束切割边缘技术，例如增强现实（AR），无人机和区块链。

远见卓识者脱颖而出——在22个数字项目中取得了集群进展

如上图所示，生命科学的远见者在实施所有计划方面明显比探索者先进，而观察者则远远落后。

看护人

• 这些公司通常仅在一两次数字举措中以规模运作，也许是在试点测试阶段的其他一些其他的数字举措。
• 没有一个在“物联网”、人工智能、机器人流程自动化(RPA)、内容个性化或任何前沿举措上进行大规模操作。
• 在两个最前沿举措，虚拟现实（VR）和AR上，一半高级超出规划阶段。没有人在另外两个（区块链和无人机）上取得了多大进展。
• 在这些基金会的项目中，网络安全取得了最大的进展。合规和责任压力正促使所有集群中的所有公司在这里投资。
• 组织并没有采取措施投资敏捷和救主。我们的研究表明难以将这些小胜利转换为更大的倡议成功。
• 数字营销是消费者的主动权，观察者在这方面取得了最大的进展。这被视为要遵循的以客户为中心的计划的领先指标。
• 观察者在企业服务管理解决方案中执行的探险家并进行。但是，少数生命科学观察者可以解释，相对较少的受访者可以倾斜结果。

探险家

• 组织比观察者和探索者走得更远，平均完成了6个关键数字计划的试点项目。
• 他们在近五分之四的举措中取得了规划阶段。然而，它们仅在尺度上以大约六项举措运营。
• 网络安全也显示了探索者的进步，作为基金会倡议的领先领域。组织必须为保护高度个人化的患者数据以及有价值的研究或药品定价信息而担忧。几年来，黑客们已经展示了从胰岛素泵到心脏起搏器等医疗设备是如何被攻击的。
• 早期对商业智能的投资也为大数据和分析提供了基础。探险者在这里取得的进步比几乎任何其他主要的倡议都要大。
• 企业在数字营销方面也取得了比其他客户计划更多的进展。这种基于规则、以收入为导向的主动性倾向于提供一个清晰的商业案例，也强调了在价格压力环境下增长销售的重要性。

有远见的人

• 它们的平均规模为10个项目，远远领先于同行，并完成了7个进一步项目的试点。
• 他们要么完成了试点，要么在几乎所有关键项目上实现了规模化，唯一的例外是无人驾驶飞机(14%的目标)。
• 跨项目进展的整体一致性是显著的，这表明需要一个全面的方法来获得领导力。这也意味着各种计划之间可能存在协同效应，在大数据等领域取得成功，可能会为物联网设备等另一个计划提供核心能力。可穿戴技术正在生命科学行业获得更大的立足点，从嵌入药物的传感器到苹果手表(Apple Watch)不断扩大的健康功能。
• 即使在前沿类别中，可以理解的进展比其他类别的进展要慢，在各个项目中仍然有一致性。从我们与行业高管和专家的讨论中可以看出，这突出了一种“向前倾”的心态，即理解今天的先进技术将成为明天操作系统的重要组成部分。

改变焦点，取得进步

有远见的人有更多的大规模行动计划

随着生命科学公司沿着他们的数字转型之旅，他们倾向于关注不同种类的项目。亚博比分直播观察者正刚刚尝试为他们的数字转型建立一个基础，因此它们不太可能有带宽来推出主干，客户或最前沿计划。亚博比分直播

随着公司达到探险家舞台，他们将注意力转向更广泛的举措，包括这种主要数据和分析，RPA和企业云。这些技术对于分析，管理和利用可穿戴医疗设备和其他技术产生的数据至关重要。

他们还可以花时间从事客户活动，如内容个性化、数字产品工程和数字营销。然而，开发人员仍然必须把时间花在基础上，例如扩展核心基础计划的实现，如遗留现代化、应用程序编程接口(api)和业务流程管理(BPM)。

生命科学Visionaries带来许多倡议，以沿基金会，主干和客户类别规模。它们也是唯一在缩放Forefront举措方面取得了实质性进展，例如3D打印和区块链技术，这可能有助于确保药物试验中的数据安全或监控供应链。

在数字转型之旅中转移障碍亚博比分直播

我们的调查显示，无能为力的实验是2018年人生科学公司面临的数字转型的最大障碍。超过一半的受访者（51％）担心他们的公司缺乏对测试不同技术至关重要的快速实验能力亚博比分直播并弄清楚哪些承诺最受承诺。

大多数公司认为他们可以快速发展这种能力。只有34％的受访者认为，缺乏快速的实验技能将在2019年挫败他们的数字转型。亚博比分直播

数字化转型的障碍亚博比分直播

我们认为，生命科学公司低估了掌握快速实验艺术的挑战。Infosys副总裁兼敏捷和DevOps主管Alok Uniyal表示，组织需要实施重大的文化变革，以便能够熟练地进行快速实验。重大的文化转变很少会很快发生。

虽然受访者觉得大多数数字转型的障碍随着时间的推移会减少，但它们对遗留系统具有持久的担忧。亚博比分直播

传统系统目前是生命科学公司最常提到的第三大障碍(42%的受访者提到了这一障碍)。与会者预计，到2019年，它仍将是第三大最严重的障碍。

对生命科学公司来说，将遗留系统从基于条件的操作升级到基于预测的操作是一个关键步骤。通过物联网设备提供的数据，企业可以更有效地与业务之外的合作伙伴和组织内部的团队合作。

这种连接(通常是基于云的更新系统)使生命科学组织能够做出更智能、更有利可图的决策。

事实上，数字原生代将其缺乏传统系统作为主要竞争优势。

数字转型经验是一把双刃剑。亚博比分直播一方面，沿着数字转型旅程沿着数字转型旅程的最远的Visionaries认识到最大的障碍，从我们提供的10个列表中识别四个。亚博比分直播

与此同时，生命科学Visionaries也比观察者和探险家群体中的对手更乐观，关于克服这些障碍。这表明公司变得更加充满信心，因为他们获得成功的飞行员的经验，并将想法带入其数字转型之旅。亚博比分直播

调查受访者也相信预算限制将减少2019年的障碍。虽然42％的参与者在2018年将“预算不足”作为数字转型的障碍，但只有31％的人觉得它仍然是一个严重的绊脚石亚博比分直播年。如果组织投入更多对关键数字举措的投资，那将表明高级领导人正在加强对数字转型的承诺。亚博比分直播

在翻盖方面，参与者希望随着时间的推移，变更管理只会变得更加困难。虽然31％的受访者被称为“缺乏变革管理能力”，作为2018年的障碍，而39％则表示，这将在2019年成为一个问题。观察者和探险家特别担心管理变革。

行业数字成熟度

我们的调查显示了行业数字成熟度的显着差异。我们发现技术，制造，电信和金融服务公司在数字转型旅程中最远进展。亚博比分直播在消费品，物流和医疗保健等其他行业中，数字成熟度指数分数明显降低。生命科学位于上半场，但仍然越来越近中间而不是领先的部门。

在其他研究中，生命科学产业倾向于在数字进步中排名更低。这些新发现可能是不同公司的结果取样。

老牌企业正试图在数字化转型方面取得进展，但他们的努力往往受到监管、安全问题和复杂的内部流程的阻碍。亚博比分直播

在2018年Infosys生命科学专业人员调查中，受访者引用了许多挑战，包括缺乏业务案例，人才短缺和监管限制。

但在选择数字技术时，受访者表示，他们最感兴趣的是长期效益，而不是快速的投资回报。

行业排名对数字成熟度指数

加速数字化转型之旅:5项关键能力亚博比分直播

2018年8月，Infosys进行了一项研究研究，确定了五个能力，帮助公司加速其数字转型旅程：敏捷和Devops，自动化和AI，设计，学习和接近。亚博比分直播

在2018年11月的执行调查中，我们深入了解这些领域的公司能力。我们发现，具有最高数字成熟度指数分数的公司（即Visionaries）确实在所有加速器类别中具有最强的能力。

Visionary公司拥有卓越的加速度能力

集群平均

上面的5个数字能力加速器各自都很强大，我们将在下面的页面对它们逐一进行分析。在单独查看这些加速器之前，有必要从总体上回顾一下它们。当我们回顾客户和行业的数字转型项目时，我们发现在过去两年中，其中一个加速器亚博比分直播占据主导地位，取得了多项成功。然而，在与高管们就未来12个月及以后的情况进行讨论时，一致的信息是，未来的成功将越来越需要多重加速器。敏捷和DevOps程序将需要伴随疯狂的持续变化步伐的不确定性。自动化和人工智能带来的放大效应和智能，将需要理解一个日益复杂的世界。

设计将成为一个不可协商的期望，超越功能到体验，并将渗透到越来越多的业务功能。

企业面临的变革率，以及广泛采用的必要性，几乎保证了学习将成为任何持久转型的核心部分。最后，工作的位置或附近将是能力和计划规划的主要因素，用于战略意图和成本管理。

让我们来研究这些数字能力加速器。

亚博比分直播数字转型加速器1:敏捷和DevOps

印孚瑟斯敏捷项目的负责人Uniyal说:“对于企业来说，最重要的是要灵活、反应迅速，要了解企业的需求，并快速开发解决方案。”

“敏捷和DevOps使公司能够通过快速试验、验证想法和扩展前沿解决方案来击败竞争对手。它们提供了更大的灵活性和更高的生产力。DevOps帮助实现了敏捷软件开发生命周期的自动化，使得公司能够几乎连续地部署新特性。”

在数字转型之路上走得最远的有远见的公司，在规模上交付敏捷项目的能力最强。亚博比分直播他们完全采用了敏捷思维和敏捷实践。他们的IT开发人员和运营团队紧密合作以实现业务目标。

他们的技术团队提供的结果足以让这些传统公司保持竞争力，抵御数字原生对手。这些有远见的人也可能拥有一个健壮、稳定的DevOps平台，为他们的整个企业服务。

有两种主要障碍，防止生命科学公司在敏捷和德国人民作用进步。

一个主要的组织挑战正在改变文化，以确保业务从一开始就与之合作。

我们的研究发现，大约80%的开发项目是由it领导和it赞助的，没有业务涉众的早期参与。

如果公司能够改变他们的文化和心态，以确保早期的业务和IT协作，他们将极大地提高敏捷和DevOps成功的可能性。

除了文化变革之外，生命科学行业还需要确保其员工接受新的工作方式的培训。这种再培训必须扩展到整个组织，以便所有涉众都能很好地理解这些新的工作方式。

这可以帮助组织作为新的监管和市场焦点转变为美国的“利益与风险”以及欧盟的福利和成本效益。

随着制药公司与客户的互动更加频繁，科技行业的软件开发方法也可能被证明是有用的。制药商辉瑞(Pfizer)开发了Moodivator应用，以补充其抗抑郁药Pristiq。

虽然我们的调查显示许多公司都有信心 - 也许过于自信 - 在他们掌握快速实验的能力中，现实是敏捷和Devops技术很难掌握。即使是旨在拥有灵活的公司，敏捷团队也可能仍然依靠这些团队内的相同的旧结构僵硬的瀑布开发方法。

公司可以采取一些实际的步骤来提高他们的敏捷和DevOps技能。通过在分布式基础上实现敏捷，公司可以在满足全球市场需求的同时更快地工作和扩展。

Uniyal表示:“企业需要变得更有活力、更灵活。”“为了更快地对变化的市场做出反应，并推出更好的产品和服务，企业需要拥有一种快速实验、快速开发、原型制作和验证的文化。为了实现这一点，他们需要能够可视化他们的端到端价值链。这是遗留组织的主要挑战，因为它们的价值链可能是碎片化的。解决这个问题的最好方法就是实施精益。”

亚博比分直播数字转型加速器2:自动化与人工智能

人工智能和自动化具有从根本上改变现有商业模式并释放新机遇的潜力。

涉及到AI和自动化时，对同龄人的visionaries区别了什么？我们的调查发现，Visionaries更有可能发展并开始为AI，RPA和IT自动化实施良好的阐明策略和举措。他们还倾向于将自动化和AI接近，作为放大人类能力的方法，而不是仅减少人员能力和成本。他们的员工可以通过推进公司战略目标实现自动化和AI技术的技能。

制药商辉瑞公司(Pfizer)已经实现了大约三分之一的业务操作自动化，包括所有符合美国食品和药物管理局(U.S. Food and Drug Administration)监管规定的业务。这使得与自动化相关的生产率提高了15%，总拥有成本降低了10%。

生命科学公司也可能受益于人工智能在2期和3期临床试验中的使用。

也就是说，他们的数字转型旅程的所有阶段的生命科学公司都是努力与AI​​的伦理影响和不透明度的努力。亚博比分直播

印孚瑟斯(Infosys)人工智能和自动化全球主管约翰•吉科普洛斯(John Gikopoulos)表示:“在如何与人工智能和自动化互动方面，我们需要进行范式转变。”“我们应该在个人层面应用道德和控制，而不是期望一旦这些技术出现在世界上，一个过程、机器或法律来管理它们。”

不断有更好的工具进入市场，为生命科学行业提供了创建人工智能应用程序的新方法。公司需要确定利用这些工具的最佳方式，并开发满足客户需求的有用解决方案。为了从自动化和人工智能中获得最大利益，大多数现有公司将需要说服自己的员工，让他们相信这些技术的好处，并让员工掌握技能，以确保人和机器可以无缝合作，实现更好的结果。

亚博比分直播数字转换加速器3号：设计

设计技能使公司能够重新思考其业务的各个方面，从内部运营到外部客户服务。拥有卓越设计技能的公司利用技术寻找新颖的解决方案，以满足人类的需求。我们的调查

我们的调查显示，具有设计优势的公司能够更好地抓住机会，提高客户和员工的体验。他们更有可能以数字产品工程、内容个性化和增强现实的形式部署技术。

生命科学的梦想家们明白设计不仅仅是用户体验。他们不是将用户设计隔离在自己的领域内，而是确保公司内更多的人，在更多的功能中，有责任设计使用户满意最大化的产品和服务。
在生命科学行业，组织通常愿意在营销和研发上慷慨地投入。但是用户体验和以病人为中心的设计经常受到影响。
设计领导的公司有效的流程，以不断倾听客户。他们致力于测试想法并迭代，随着时间的推移更好地制作这些想法。他们测量设计性能并具有同样严格的结果，它们适用于跟踪收入和成本。
当涉及设计LED解决方案时，Infosys设计执行Corey Glickman警告过多的原型。他说太多公司每年花费数百万美元的原型和概念证明，而不会继续在规模上实施这些飞行员​​。在破坏性的变化时期，公司必须咬紧牙关并制作大赌注。它有时采取行业领导者或创新初学者建立新的常态。“如果GE没有沉没数百万美元进入他们的发展，那么今天没有人会有一个数字双胞胎，”格拉克曼指出。
系统工程已成为数字时代的关键作用。最好的系统设计师是勤奋的科学家，拥有硕士学位和多年的工作经验。这种类型的人才供不应求，加剧了人才的战争。然而，好消息是，一个地区经验的系统设计师通常可以将他或她的知识应用于其他域。“系统设计人员了解有多大，复杂的系统行为，”格利克曼说。

“作为一门学科，系统设计具有足够的普遍性，具有金融服务经验的人可以将他们的技能和经验应用于软件设计或医疗保健。”

在实际操作层面上，我们的研究证实了将大型项目分解成由高技能程序员组成的小团队来处理最困难和最重要的挑战的有效性。这些全明星程序员都是动手操作的，在物理和虚拟白板环境中迭代工作，高效地从可重用代码库中提取代码，每天编写自己的新代码。这种方法可以将开发时间从3个月减少到3周。通过这种安排，公司可以交付更有效的编程，更快地解决困难的问题，并减少可能通过遗留编程和流程积累的技术债务。

最后，设计主导数字转型的成功取决于高级管理人员的参与。亚博比分直播设计有助于改造企业操作模型的主要组成部分，成功需要从顶部的买入和领导。

亚博比分直播数字变换加速器第4号：学习

印孚瑟斯咨询(Infosys Consulting)合伙人琼基尔•哈肯伯格(Jonquil Hackenberg)表示，企业所需要的数字技能与现有人才之间存在巨大差距。“最近的毕业生，即使是在像数据科学和企业架构这样理想的领域，也缺乏大规模实施的经验和专业知识，”哈肯伯格警告说。“与此同时，传统IT专业人士努力与主题专家进行交流，将业务需求转化为现代的、可扩展的技术解决方案。”

Visionary Life Sciences公司比其他公司更有可能通过投资为支持员工提供强大，永远持续的，持续学习和Reskilling计划所需的数字工具和基础设施来弥合这一人才差距。

持续学习是发展未来劳动力的基础，可以实现和维持数字转型。亚博比分直播员工必须变得灵活，响应，积极主动，以确定和抓住新兴技术和新商业模式所获得的最佳机会。我们的研究结果表明，这种持续学习计划起到了特别重要的作用，以帮助员工在敏捷和DEVOPS中发展技能，这是一种尽可能多的心态变化的领域。

员工意识到持续学习的批判性重要性，让自己在迅速不断变化的商业世界中保持销售和相关。除了内部技能的发展之外，学习计划具有支持保留的额外好处。当公司在职业发展中投资时，员工欣赏。

许多领先的组织都建立了自己的内部培训、再培训和提升技能计划。这对生命科学行业至关重要，该行业吸引着顶尖的科学人才，但要吸引数据科学家却比较困难。

我们的研究表明，观察者经常忽视了学习加速器的实质性益处。

对于希望从观察者转变为探索者的公司来说，投资学习是一个重要的早期步骤。

亚博比分直播数字转型加速器5:接近

尽管许多生命科学公司正在全球市场上竞争，并且拥有越来越多的协作和通信工具，距离仍然给任何计划或项目增加了复杂性。邻近性增强了协作，可以消除产品和IT开发项目成功的物理障碍。

“当公司将团队结束到底靠近时，”当公司将团队联系在一起时，就会出现价值创造，“Infosys Raleigh Technology Hub的领导者，Deverre Lierman建议。

“公司应该有意识地构建他们的生态系统，并在选择合作伙伴时着眼于最大化创新、速度和响应能力。关键是要利用高质量、低成本的区位优势，同时不牺牲邻近带来的优势。有远见的人将全球交付中心与附近的创新中心相平衡。”

这些中心可能是内部的，也可能涉及战略合作伙伴。

BioMalta生命科学园是初创公司和知名公司的中心。而且它的地理位置靠近马耳他大学和Mater Dei医院，使得合作更加容易。

枢纽可以解决问题，但也可以带来挑战。

“昂贵且具有竞争力的房地产市场正在强迫生命科学公司探索创新的房地产选择，以推动他们的劳动力的创新和生产力，”Export董事总经理和房地产公司Life Sciences集团负责人Roger Humphrey说。“在最受欢迎的生命科学中心，空间和人才的激烈竞争是导致新空间的开发和改造，您可以期待它以及自适应重复转化导致新空间激励新空间的令人惊讶的位置。“

我们的数据显示，与观察者或探索者相比，有远见者更有可能实施精心调整的战略，在距离合作伙伴和客户较近的地区将员工安排在一起，以平衡成本。

然而，即使是有远见的生命科学公司也依赖于分布式开发团队的贡献和效率。远见者为这些团队提供了有效的协作工具，并实现了度量这些分布式团队交付的工作质量的标准。就远见者对全球发展中心的依赖而言，他们也会投资基础设施和系统，以将距离的影响最小化。

与此同时，Visionaries认识到没有替代物理障碍，并且非常愿意建立重要的合作伙伴或客户附近的工作人员技术和创新中心。这就是为什么Infosys正在美国建立六个新技术和创新集线器，并用10,000名美国员工人员配备他们，为其客户提供服务。在涉及客户经验的举措时，这种近似性尤其有价值，例如产品开发，内容个性化和AR。

寻求从近距离获取最大收益的公司应在最终用户（即客户）附近找到他们的技术和创新中心，并在本公司希望招聘和留住的人才的内在呼吁的地方。顶级大学附近的地点也有吸引力，因为这些学校可以提供招聘候选人的管道和培养创新思想的生态系统。

处于数字化转型所有阶段的公司都应该努力创造一种能够吸引亚博比分直播人才的文化。我们的研究表明，员工希望在一个合作、合作的环境中工作，他们知道这样可以专注于取得成果，而不会浪费时间去争夺地盘。

实践和心态——让有远见者与众不同的东西

每个现任生活科学公司都知道它需要在数字旅程中取得进展，但我们最近的调查表明大多数都没有足够快地移动。

他们如何才能达到有远见的水平?是什么让有远见的人有别于观察者和探索者?

根据我们的研究，有远见者的突出之处在于他们完全接受了敏捷和执行敏捷的心态和实践。

为了变得更有远见，企业应该制定正式的数字化转型战略，并与员工、客户和合作伙伴分享该计划。亚博比分直播他们还应该制定并实施一项综合战略，利用自动化和人工智能来增强人类能力，而不是仅仅专注于削减成本。

这些都不是小事。企业面临的真正挑战包括人才招聘和再培训、重组遗留系统、构建五大加速器能力，以及击退渴求精益的数字原生颠覆者。

事实是，现有的生命科学公司需要做三件事，把它们都做好，并且同时做:

• 建立数字转型技术基础。亚博比分直播
• 建立技术能力和人才。
• 以敏捷的速度创新。

有两种方式可以在数字转换路径上促进它。亚博比分直播

他们可以通过关注具有最大潜在影响的高价值项目来扩大他们现有的能力，并且他们可以与其他组织合作以获得互补的技能和资源。

制药巨头诺华和半导体和电信公司高通公司在移动的临床试验方面开始了伙伴关系，并为“超越药丸”项目共同创造了投资基金。

放大

生命科学公司的人才资源有限，因此对系统设计人员对他们创造的解决方案的最大问题努力进行努力，这是有道理的。“您可以通过将它们分配给小型团队来扩大设计人员的影响，以便在整个组织中提供可以复制的可扩展解决方案，”Infosys的Glickman解释说。

“如果你有正确的系统和流程，一小部分有才能的人可以对公司的数字转型之旅产生重大影响。”亚博比分直播

生命科学公司需要弄清楚哪些项目优先考虑以及如何推动最重要的数字信封。Visionaries对组织的不同部分感到舒适，以其数字转型旅程的不同部位。亚博比分直播

合作伙伴

受访者告诉我们，只有大约三分之一的数字项目是由内部领导和交付的;其中约有一半是由内部领导和合作伙伴交付的，而近五分之一是完全委托的。

公司伙伴约有三分之二的数字举措

集群处理合作伙伴关系的方式有很大的不同。观察人士最有可能完全由内部运作计划。探索者最有可能在内部领导项目，而在外部执行项目。梦想家比其他人更有可能让合作伙伴代表他们运行和实施计划，尽管在生命科学领域，探险家在这一领域处于领先地位。

探险家更有可能与数字举措合作

根据我们的受访者，合作提供了两个主要优势:更高的成功机会和更快的执行。

伙伴关系有几个优势

根据我们的研究，Visionaries更有可能形成伙伴关系，因为他们拥有所需的过程和治理成熟，需要有效地建造和运行。这是投资架构和数据管理的公司的原因，这些公司更有可能支持具有外部服务的API接口。Visionaries还拥有建设伙伴关系的经验，并了解良好伙伴关系的多面位价值，因此当机会出现时，他们更有可能追求和伪造额外的伙伴关系。

生命科学的梦想家们的数字成就也让他们更好地欣赏合作伙伴带来的独特能力。当涉及到广阔的技术世界时，发展了某种技术技能的梦想家也往往会意识到，他们不可能成为所有领域的专家。相反，他们认识到专注于自己的核心竞争力，并通过互利的伙伴关系获得其他专业知识的价值。

受访者告诉我们最好的伙伴关系是基于人类之间强大的个人关系建立的。

调查参与者报告称，他们的公司最有可能请外部合作伙伴同时领导和交付无人机、AR和区块链等复杂项目。约有四分之一的现有公司在这类需要专业、难以招募的专业知识的项目上寻求合作伙伴的帮助。

企业更倾向于支持内部领导，同时在网络安全、企业云、物联网和虚拟现实等项目上与外部帮助合作执行。这些领域也需要专门知识和大量资源，但内部工作人员可能已经在这些领域有一些经验，因此更有信心自己指导这些项目。

根据我们的研究，基于美国的公司倾向于将知识产权（IP）视为比其欧洲和亚洲同行的专有优势。因此，基于美国的公司更常见于内部开发高价值创新。欧洲公司以更交易方式为知识产权合作，而亚洲公司为合作伙伴展示了更多的开放性，以在知识产权创造中引领领先的作用。

加速旅程

如上所述，每个生命科学公司 - 包括Visionaries - 需要优先考虑特定的数字转型项目，以最大限度地提高稀缺资源的影响。亚博比分直播

公司如何知道哪些项目应该优先考虑?

• 分析其数字成熟度水平，并对当前的计划与目标进行清晰、诚实的评估。
• 评估其行业的短期未来。来自破坏者的主要威胁是什么？哪种新兴技术最受承担的承诺？客户的期望如何变化？这些因素对商业模式有什么影响？
• 通过更新遗留系统并致力于api和BPM，确保公司拥有坚实的数字基础。这些领域的优势将使数字化转型计划的其他方面获得成功。亚博比分直播
• 加强和完善五种加速能力——敏捷和DevOps、自动化和人工智能、设计、学习和接近。
• 与那些技能和服务可以促进更快、更好地实现数字化转型目标的合作伙伴建立关系。亚博比分直播

与其他更改举措一样，高级生命科学管理人员应在驾驶数字转型举措方面发挥积极作用。亚博比分直播

领导者必须发送一个信号，即不容忍这种内部电力斗争。亚博比分直播数字转型旅程只能在组织中的多个领域在他们的舒适区外面的个人中取得成功，并且在整个企业的利益跨越边界。

数字未来正在快速到来，不作为的后果比以往任何时候都要严重。只要有适当的计划、合作和承诺，业务领袖和IT专业人士就可以携手合作，让他们的公司走向成功，不管数码风往哪个方向吹。

调查方法论

2018年11月，印孚瑟斯知识研究所(In亚搏电脑登录fosys Knowledge Institute)采用盲法进行了一项在线调查，吸引了来自营收超过10亿美元公司的1000多名首席信息官和其他高级受访者的回应。受访者来自多个行业，来自澳大利亚、中国、法国、德国、印度、英国和美国

为了获得额外的定性见解，我们还通过十几行业从业者和主题专家进行电话采访。

调查报道