一家大型全球制药公司希望评估当前商店楼层流程的数字成熟度，并确定改进以优化业务运营。
一支合格的植物团队，部门中小企业和Infosys技术和商业专家评估了包括生产运营，维护和质量的主要流程
关键挑战
- 关于当前操作流程的详细文档
- 没有标准化的KPIs测量
准备好体验？
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解决方案
Infosys使用了ACATECH INDUSTION 4.0成熟指数来策略客户的行业4.0路线图
利用Infosys的行业4.0生态系统方法，以与改善植物效率的业务目标对齐
- 设计思维研讨会
- 敏捷项目管理
- ACATECH I4.0成熟度和评估工具
- 商业案例创建模板
- 以人为本的UX解决方案
作为ACATECH的基础框架的一部分，使用这些参数评估每个过程区域
- 基于四种结构力的评估
- 行业六个阶段4.0到期水平（描绘为六个同心圆）
- 每个结构化力的两个能力
- “数字成熟度”和“设计数据完整性”作为关键推动因素
行业的先决条件4.0评估
- 确定战略目标并制定业务计划
- 确定要评估的流程详细信息，并衡量KPI
- 关于当前挑战的见解
- 整个计划的主要利益相关者可用性和支持
好处
AS-IS和BES-BE INDUSTION 4.0每个地区的到期日评估报告
差距分析与目标成熟度水平
用例的优先级和乘坐目标成熟度的快速获胜
数字路线图短期，长期改善机会
与飞行中的协同作用
基于角色的旅程映射
