奥兰集团总裁兼集团负责人苏雷什·孙达拉拉詹(Suresh Sundararajan)认为，农民们都很谨慎，尤其是那些拥有小块土地的农民，他们害怕失败而害怕改变。再加上一个生态系统，在那里他们不经过挣扎就无法维持自己，更不用说赚钱了。另一方面，越来越多的顾客对他们桌上的食物提出了更多的疑问。终端客户有关于来源、过程、包装等方面的问题。关于公平定价的问题也开始引起关注。

Infosys高级副总裁兼CMT行业主管Raja Shah在Infosys 2020年亚太地区融合会议的场外接受采访时表示:“我们看到了很多机会，无论是在第一线还是最后一英里。”他谈到如何在第一英里,与技术、Olam 30岁的食品和农业正朝着创建一个社区平台,农民不仅可以分享最佳实践,但是,他们也可以回答关于销售他们的产品,购买的输入,得到融资,建议对作物日历,等等。

“想象一下这是一种形式的书……在世界各地数以百万计的农民,来到这个平台让他们所有的建议出售他们生产和受益,”他说,并补充说,在供应链的另一端,可以增加关注可跟踪性和可持续性。

他还强烈认为，小农耕作是农业的未来，而技术是实现这一目标的必要手段。这完全符合奥兰的企业宗旨——重新构想全球农业和粮食系统。

奥兰与印孚瑟斯合作创建了奥兰农民信息系统(“OFIS”)，该系统帮助收集、分析农民的最佳做法，并为他们提供建议。“今天，我们在这个平台上有大约50万农民。我们收集了关于农民的丰富信息……这是非常强大的，”Sundararajan说。

“这些社区项目本质上是帮助改善农民的生活。当我们的客户看到这一点时，他们也很兴奋，他们希望与奥兰合作，这样他们就可以利用我们的平台接触农民，或对农民产生影响。”

然而，孙达拉贾说，这些挑战仍然相当大，基础设施差、连通性差、智能手机拥有量低，以及其他一些需要解决的问题。他说:“我们正试图与生态系统中的合作伙伴合作，看看我们如何通过数字化方式让农民使用它，并为客户提供可持续性和可追溯性解决方案。”