航空航天公司希望改变其异质IT景观，以更好地了解金融业务和数据报告。100次申请的IT生态系统由10-15个服务提供商维持。
作为第一步，印孚瑟斯将应用程序转换为总部运营的协调模型，随后，该公司在实现S/4HANA以协调整个金融领域(该公司最大的部门)的IT景观方面发挥了重要作用。我们的团队采用了标准化的服务操作模型，并为ERP(事务性应用程序)和报告的财务领域中的应用程序和供应商整合定义了路线图。
主要挑战
异构的IT环境导致了不同的IT服务操作，这些操作由多供应商支持模型组合而成:
- 过时
陈旧的ERP系统有着20多年的不同流程，阻碍了不同地区子公司之间的标准化 - 冗余应用程序的重复和主数据的缺失导致了复杂和不准确的数据报告
- 默塞德运营在整个系统中，对总部级别的财务和报告缺乏可见性
准备好体验吗?
专家说
解决方案
IT景观转换支持整个航空航天企业的流程协调
起初，印孚瑟斯在客户总部整合应用程序，并将它们迁移到一个协调的运营模式。在6-8个月的时间里，我们的团队将几个供应商维护的ITSM工具迁移到Remedy上的单个企业工具。
在第二阶段，我们的团队专注于他们最大部门的财务领域。在四个月内，为数百个财务应用程序转换并实现了一个协调的IT运营模型。
Infosys定义了一张路线图以整合应用程序横向并构建一个强大的统一财务系统。我们的团队在三个景观中对三层建筑进行了应用程序整合和迁移，以制定金融生态系统：
- 事务:
将财务交易ERP应用程序迁移到共同的S / 4HANA CFIN架构 - 报告:
在基于hana的合并报告体系结构上部署业务仓库，用于财务报告 - 用户界面可视化:
用户界面和可视化的集成平台，用于UX / UI应用程序开发
IT和流程协调可以加快上市时间
- 无缝支持模型跨金融事务和报告应用程序，包括SAP S/4HANA和非SAP定制应用程序
- 财务流程自动化:重新设计财务流程并使用UiPath部署RPA
- 财务座舱:一站式座舱提供财务kpi和聊天机器人实现快速基于语音查询的报告
- IFS指挥中心:基于SAP fiori的集中监控仪表板处理不同的系统场景
- 建立机器人/自动化CoE
- 基于SAP Fiori / UI5的App Factory以提示Fiori / UI5应用程序交付
好处
基于HANA的商业智能综合应用平台
由精益六西格玛驱动的整合财务，精简的流程和主数据
更快的上市时间、自动化和跨部门整合
