Komal Jain谈高科技进化

Komal耆那教的:确定。

杰夫卡万扬：他们内部是否很酷?

Komal耆那教的:很难看到，对吧?虽然他们在做一些很酷的东西，但我认为他们内部也面临着类似的挑战。我认为最大的问题是吸引最好的人才。每个人都想追求你们所谓的超级程序员，10倍程序员。所以，这对任何公司来说都是一个持续的挑战，对高科技公司来说更是如此。而且，我认为许多这样的公司发展得非常快。

Komal耆那教的:高科技的另一个独特之处在于，许多公司都会进行合并和收购。所以突然间，你会看到内部的技术系统彼此不交流。因此，我几乎每周都会遇到许多首席信息官，他们都还在努力清理混乱，让基本信息可以用于他们的业务。所以他们有这些挑战，他们从外面看起来很酷，但我认为他们内部也有同样的复杂性。

杰夫卡万扬：从内部视角看宏观视角，也许有人会说，房间里的大象，中国呢?对中国的依赖如何影响了科技产业的增长?

Komal耆那教的:我认为中国是高科技世界的一个重要玩家。如果你真的看看中国，你就会知道他们是以低成本生产高质量产品的制造中心。这就是富士康(Foxconn)、台积电(tsmc)以及中国许多制造业巨头崛起的原因。我认为他们引领了这一浪潮。但真正有趣的是中国在过去几年的发展。我认为在过去的7到10年里，你会看到中国成为一个人工智能超级大国。你知道，我们看到一些来自中国的创新，比如微信、buy2、人工智能、支付宝，最近还有TikTok。

Komal耆那教的:你会看到来自那个区域的非常有趣的东西。事实上，就在两年前，如果有人说，一家来自中国的公司将出现在每一部手机上，现在没有人会相信。以TikTok为例。我认为它是每个应用商店和每个人的手机上的领先产品之一，与Facebook、Instagram和WhatsApp等竞争。这非常非常有趣。所以我个人认为，中国将从制造业中心向创新中心转变。

Komal耆那教的:如果你们中的一些人对这一主题非常感兴趣，我会建议你看一本书，是一个非常有趣的书，称为AI超级大国作者Kai-Fu Lee。我认为这是一个非常有趣的阅读。

杰夫卡万扬：留在中国的主题片刻，在中国以外的高管了解中国，特别是如果他们关注高科技？

Komal耆那教的:我认为中国既是一个巨大的威胁，也是一个机遇。我想说是机会，因为人口众多。中国愿意在技术采用方面赶上西方国家，最重要的是，政府支持智能城市、人工智能等技术，并专注于创新。所以这是你不能忽视的。

Komal耆那教的:但我也把它称为一种威胁，因为你会看到来自中国本土公司的竞争。他们可以获得以前无法获得的廉价Visi资金。他们有机会接触到人才，说英语的人才，这是突然之间可以得到的，他们愿意比西方同行加倍努力工作。

Komal耆那教的:更重要的是，政府监管支持的是本土公司，而不是全球巨头。这就是为什么它是一个巨大的威胁。

Komal耆那教的:现在，看着想要照顾这个机会的公司，我认为他们可以专注于增长和扩展该地区的唯一方式是通过不断的创新。因为当你进入中国时，你会看到数百种副本围栏，愿谁愿意工作双重。但我认为你将拥有的最大的优势是能够创新，能够吸引人才，并继续尝试新的东西，本地化，然后在那个空间中扩展。

杰夫卡万扬：让我们看看产品本身。每个人都迷恋软件，但仍然有工厂生产东西，生产实体产品。未来的高科技工厂是什么样子的?

Komal耆那教的:所以，未来的工厂实际上是一个学习型工厂。我们已经看到了智能工厂的出现。我们已经看到机器人技术被广泛接受。我们看到数据现在被广泛地用于实时分析和实时信息，并将其放入反馈循环中，这有助于使这些产品更快、更便宜、更容易获得，并能够适应不断变化的周期。

Komal耆那教的:同样通过行业4.0，并利用物联网和云，我们正在看到真正制作未来工厂的大转变。我觉得未来的工厂将是更多的学习工厂，人类将与机器密切合作，能够创造这种良性循环，在那里你能够制造更加定制的产品，这更像是更独特的多种方式，以更快的速度。

Komal耆那教的:现在它有两个重要的含义。第一，我个人认为工厂会搬得离终端客户更近。所以我们已经看到特斯拉在硅谷建厂，或者他们要去欧洲。因为劳动力不是一个大的考虑因素，亲近变得很重要。

Komal耆那教的:我们将看到的另一件事是工厂能够大规模定制，对吧?我可以按我的规格订购汽车，两到三周内就能交货。这是我们甚至在两三年前都无法预见的。因此，大规模定制，即使是大型工厂也将成为可能。

杰夫卡万扬：在技​​术产业中工作，我一直令人惊讶我适用我认为对大多数企业，但尤其是这个，市场的变化率......

Komal耆那教的:是的。

杰夫卡万扬：......是x，无论它是什么。这是一年，让我们说。然而，公司追赶的变化率一直是，让我们说三年。这至少是两倍。这就像一个没有解决方案的数学方程式。

Komal耆那教的:是的。

杰夫卡万扬：在您尝试做的事情之前，您永远无法实施大型改变。高管如何处理技术？

Komal耆那教的:这并不容易，对吧?这并不容易。就像Uber, airbnb, Shopifys，特斯拉这样的成功公司，对吧?一路上有很多失败，没人知道。但我认为科技行业的独特之处在于，他们能够接受这些失败。我认为大型跨国企业也需要这样做。你知道，我看到在这一转变中非常成功的公司在大型企业中拥有孵化器心态。他们有所谓的“未来基金”，或“引导你的下一个基金”，直接由CEO赞助。亚搏电影手机客户端亚博外围网他们能够真正专注于什么能让他们进入下一个发展阶段。

Komal耆那教的:现在，如果你看一下已经一遍又一遍地重新发明了他们的成功公司，例如英特尔或苹果或苹果或者是最近的微软，我们真的看着他们新的成长的地方驱动增量收入顶线。而传统的业务保持现金流量。

Komal耆那教的:因此，您真的需要在未来的基金或孵化器基金中展开这种转变，并在侧面项目或小项目中赞助，但在首席执行官或某人就是高级的。

杰夫卡万扬：科技公司传统上是企业或B2B的业务。他们向B2C模型的转换或向消费者的企业转换是什么？

Komal耆那教的:不是所有的公司都需要转向B2C。他们真的不需要，因为正如我之前提到的，高科技力量在许多其他行业，如金融部门，零售，汽车等。现在，这些公司将继续以B2B模式销售，但他们真的是在帮助他们的客户，他们的行业在他们自己的世界中制造混乱，所以这种情况将继续下去。

Komal耆那教的:关于在消费电子部门的公司，我认为战斗已经打开了。在最终消费者习惯于即时满足的世界中，凭借世界的苹果，Netflix和Googles，我认为这将继续出现的公司是真正使最终用户的公司生活经历更平滑，并在触摸按钮上提供它们。

Komal耆那教的:我特别感兴趣的是那些专注于少数关键元素的公司，对吧?你知道，我很想知道公司是如何在健康领域做出转变的，对吧?能够以一种好的方式关注人类的长寿。专注于自动驾驶。我认为这是一个很大的领域，公司在这方面投入了大量的时间和金钱，但仍有一些路要走。我想我们将会看到越来越多的B2C工作在这个领域发生。

杰夫卡万扬：我们经常听到“数字原生化”这个词，但这到底是什么意思呢?科技公司是如何接受它的?

Komal耆那教的:我认为这是Marc Prensky于2001年创造的一个非常有趣的术语。提到普遍存在技术时代增长的人，其中包括电脑，互联网和移动。数字本地人是觉得技术是他们是谁的组成部分的人。他们无法将技术与自己的生命分开。在商业世界中，它与移动和社会空间的公司真正绑定。这些公司真的没有持有大量的物理资产或工厂或运营，但他们可以访问大量数据，对吧？像优步，我谈过的，谷歌等，谷歌等，乔布斯等公司。所以他们每天都可以访问宠物的数据。这本身就是金矿。所以他们是那些将打电话给前进的镜头的人，真正塑造了许多行业。

杰夫卡万扬：大多数人不知道的关于高科技产业的普遍误解是什么?

Komal耆那教的:许多人在周围？是的。我认为每个人都感到高科技，你可以在很酷的项目上工作。我认为不是这种情况。正如我所提到的，公司已经快速发展。公司获得的公司，公司合并，还有很多遗留的东西，或蠕动的遗产系统。所以有些东西彼此不交谈，并且有很多东西需要进行清理，这并不总是很酷。

Komal耆那教的:每个人认为的另一件事是高科技产业吸引了最佳人才。实际上，不是这种情况。事实上，高科技产业是传统公司吸引最佳人才的偷猎地面。另一方面，高科技产业，吸引了高校的良好人才。他们为他们创造了一个努力，出汗的平台，并且真正成为明天的超级明星。

杰夫卡万扬：像农场团队一样。

Komal耆那教的:绝对的。绝对的。我认为第三点是，高科技公司真的很酷，因为他们提供免费的食物，免费的啤酒和其他东西。我认为这是一种误解，因为这些人每天都在工作。他们完全没有工作和生活的平衡。所以很多人。在外面看起来很酷的东西可能不是很多人想要的

杰夫卡万扬：来到乒乓球，免费食物，留在夜晚。是的。

Komal耆那教的:是的,当然。工作了一整夜。

杰夫卡万扬：是的。

Komal耆那教的:你是绝对正确的。所以，这些东西让高科技从外面看起来很酷，但在里面，它并不像它看起来那么令人兴奋。

杰夫卡万扬：我们快结束了。你能给高管们留下哪三样东西，让他们在自己的颠覆中成功?

Komal耆那教的:我想到的是要诚实地面对改变的困难。人们知道它，人们谈论它，但很少有人去做。我认为最重要的是，能够战胜失败，能够拥抱变化，能够全心全意地支持它。我想这是我强烈推荐给所有听这个播客的人的一件大事。

Komal耆那教的:第二，我个人认为，永远要寻找合适的人才。我经常看到的第三件事是，特别是在高科技领域，不断学习。能够真正感觉到什么在变化，能够看到你正常视野之外的东西，你知道，你的核心日常焦点是什么，看看行业是如何发生变化的。因为移动是会发生的。这是肯定的。有多快，有多快，有时很难适应和知道。而唯一的保障就是能够不断地学习，寻找新的想法，不仅仅是在你的行业内，也在你的行业之外，并完全接受它。

杰夫卡万扬：谁对你的影响最大?

Komal耆那教的:杰夫，我会去找我父亲。在成长过程中，我看到了一种强烈的职业道德，能够在自己热爱的事情上投入时间，并为之付出自己的一切。同时，能够专注于价值观，诚实和正直的经过时间考验的价值观。我认为虽然听起来很无聊，但我个人认为这些东西对创造一生的成功和幸福生活很重要，我的父亲对我有很大的影响，这也是我来到这里的原因，

杰夫卡万扬：无聊永远不会过时。

Komal耆那教的:是的。

杰夫卡万扬：我很感激。您可以在听众推荐哪些在线资源？任何书籍或任何见解？

Komal耆那教的:我刚读完一本关于埃隆·马斯克的书作者是阿什莉·万斯。这是一篇非常精彩的文章，因为这篇文章写于埃隆·马斯克(Elon Musk)因在特斯拉(Tesla)、SpaceX和其他公司取得的成功而闻名之前。它讲述了他所经历的所有挑战，他几乎陷入破产的境地。所以我强烈推荐任何对高科技感兴趣的人去了解它。

杰夫卡万扬：最后，人们如何在网上找到你？

Komal耆那教的:他们可以在Infosys'网站上找到我在线，在我的博客上，以及Linkedin，如果他们有兴趣，他们可以直接在Komaljain@infosys.com上写信给我。

杰夫卡万扬：您可以在播客段中的Infosys.com/iki找到详细信息。komal，谢谢你的时间，以及一个非常有趣的讨论。每个人，你一直在听知识学院，我们与商业趋势的专家，解构的主要想法和分享他们的见解。感谢我们的生产者凯瑟琳Burdette，Dode Bigley和整个知识学院团队。直到下一次，继续学习，并保持共享。