Infosys - 30年的Infosys - 2010年年度报告 - 亚搏全站,亚搏电影手机客户端,亚搏电脑登录

“子孙后不会让你梦想大。你欠你的客户，你的同事，投资者和社会。每个主要文明，各大的科学和技术进步，以及每个伟大的公司都建立在一个大梦。“

N. R. Narayana Murthy，
主席和主任导师

30年的Infosys

转过身三十是悔改的好时机。并反思。并展望未来。

当你拥有青春和体验时，三十是罕见的时刻之一。因此，由于Infosys完成了三十，我们谈论开始小的乐趣和痛苦;基于价值的组织文化的成因;个人目标转向公司里程碑;分享财富和关怀社会;学习和教育;建立一个和所有建筑基础设施;同意披露和拒绝质量妥协;最重要的是，相信愿景并以举例的方式看到它成为现实。

三十也是打破新地面的时间。

在纽约的纳斯达克总部坐在电视摄像机前面的纳斯达克总部，借用Neil Armstrong的话语告诉世界，以纳斯达克上市的印度公司有多重要。

N. R. Narayana Murthy
主席和主任导师

我们很自豪能够成为这一梦之旅的一部分。使用示例性公司治理指南，我们建立了一个经济合作公司。

通过质量，我们成功地成为一个组织，以便在持续的卓越持续追求卓越的道路上。在此过程中，我们赢得了利益相关者的持续信任

从一个谦虚的学习组织到行业 - 学术界领域的先驱，这是我们所教育的那些旅程。

1992年的梦想是一个令人难以置信的旅程，拥有2800万平方英尺。截至2011年3月31日，建筑空间和1,23,000个席位。我们目前正在建设830万平方英尺。有40,000个座位。

我随着组织的发展，庆祝成功，从损失中学到，并有很好的财富，以与行业最聪明的思想合作。我没有花很长时间意识到这是一家专门公司。

我个人认为，在任何监管指南可获得的任何监管指南之前，最重要的干预情绪侵略性的侵扰性的干预是创造员工库存报价计划（ESOP）。