云迁移和SAP S/4HANA在微软Azure上的转型，使Infosys Cobalt成为菲律宾一家领先的企业集团

该客户是菲律宾最大和最多元化的企业集团之一。他们的业务包括品牌休闲食品和饮料、零售商店、大宗商品、农用工业企业、航空运输、银行、房地产和石油化工。

客户的愿景是成为菲律宾领先的数字企业集团，改善每个菲律宾人的生活。

主要挑战

实现客户愿景的基本瓶颈是:

准备好体验吗?

专家说

解决方案

使用SAP S/4HANA对业务流程进行标准化、巩固和转换

印孚瑟斯通过杠杆手段标准化、巩固和改变了业务流程印孚瑟斯的催化剂对于SAP S/4HANA，部分Infosys钴引进最佳实践。该解决方案旨在帮助实现客户的愿景，成为菲律宾领先的数字集团。

Infosys利用SAP的Model公司建立了全球模板和通用总账，从而简化了业务流程，减少了交易步骤的数量。

基于Fiori的增强用户体验跨越所有进程和功能，支持任何设备(移动，标签等)用户访问和基于角色的Fiori应用程序被设计和交付。

新的SAP S/4HANA采购合同功能，允许客户预测支出，从而加快周转时间。

Infosys利用嵌入式分析来实现更快、即时的报告要求。

超过80个SAP工作负载迁移到云中，并为5家公司部署了一个全球模板

通过跟踪采购订单支出、支出差异和非管理支出的关键分析Fiori应用程序提高支出可见性

建立了更严格的流程控制，帮助客户将非采购订单采购量减少了30%

减少了多达50%的财务结帐工作和20-40%的时间

流程和会计系统的标准化和协调，为快速、透明和数据驱动的决策奠定基础

在Azure上迁移到SAP S/4HANA后，系统性能提高了10-20%

通过使用基于角色的Fiori应用程序改善用户体验