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随着全球化和技术进步,目前的制造景观日益具有挑战性。制造商必须实施措施,以提高资源利用,短期成本切削技术和长期成本优化策略。总产品成本推动产品定价,影响公司的利润和收入增长。这种成本是由工程,制造和采购的行为形成的累积功能。
产品成本优化是一种识别这些要素对成本的影响,并实施可持续措施来优化它的策略。
对优化活动的迫使是为产品的每个组件建立科学基准。使用此成本基准,我们可以识别影响产品成本的驱动因素,并利用设计,制造和供应链中的交叉功能专业知识,以查找和实施降低成本的解决方案。
我们的方法利用跨功能和域的工具,自动化和内部专业知识,以确保巨大的卷的快速准确。它可以在早期建立产品的成本基准方面产生显着差异。
Infosys产品成本优化CoE已经制定了路线图,通过我们的产品实现成本降低和控制目标:
赋予供应链
改进设计,制造和组成
分析特性和功能
产品开发为目标成本
优化供应链
开车有意义的见解
知识模型(指南)
劳动力,设备和材料率存储库
建立实施框架
多功能核心团队
基础设施
成本模型
多学科成本优化解决方案-我们从设计、制造和供应链的各个环节对产品进行优化,无论是机械、电气、电子还是软件。这是通过内部实验室的产品拆卸和快速原型和联盟的原型,测试和认证。
Infosys成本耗费工具,具有材料,劳动力和流程率的专有数据库- 广泛的中央储存率,横跨地理位置源进入Infosys成本优化平台的成本核算解决方案,以便以规模和速度进行准确的成本估算。
具有多领域经验和主题专家的跨职能团队-充分利用我们在各个行业和领域的技术专长,为您的产品提供最佳解决方案。