概述

随着全球化和技术进步,目前的制造景观日益具有挑战性。制造商必须实施措施,以提高资源利用,短期成本切削技术和长期成本优化策略。总产品成本推动产品定价,影响公司的利润和收入增长。这种成本是由工程,制造和采购的行为形成的累积功能。

产品成本优化是一种识别这些要素对成本的影响,并实施可持续措施来优化它的策略。

对优化活动的迫使是为产品的每个组件建立科学基准。使用此成本基准,我们可以识别影响产品成本的驱动因素,并利用设计,制造和供应链中的交叉功能专业知识,以查找和实施降低成本的解决方案。

我们的方法利用跨功能和域的工具,自动化和内部专业知识,以确保巨大的卷的快速准确。它可以在早期建立产品的成本基准方面产生显着差异。

Infosys产品成本优化CoE已经制定了路线图,通过我们的产品实现成本降低和控制目标:

目标

基础设施规划

减少经常性生产成本

基础设施规划

降低产品生命周期成本

基础设施一体化

授权价值流开发具有成本效益的解决方案和产品

基础设施一体化

在早期成熟状态下估计(BOE)的更高保真基础

基础设施规划

通过供应链分析进行战略采购

印孚瑟斯的解决方案

基础设施部署

费用估算

赋予供应链

基础设施部署

价值工程

改进设计,制造和组成

基础设施部署

产品基准测试

分析特性和功能

基础设施监控和维护

设计成本

产品开发为目标成本

基础设施监控和维护

战略采购

优化供应链

基础设施监控和维护

成本分析

开车有意义的见解

关键杠杆

工程杠杆

  • 产品/成本基准测试
  • 特性/功能分析
  • 价值工程/设计到成本
  • 标准化

制造杠杆

  • 交替生产流程
  • 吞吐量优化
  • 精益生产实践
  • 工具成本优化

供应链杠杆

  • 支出分析
  • 供应商谈判
  • 全球采购研究
  • 制作/购买分析

启用框架

基础设施规划

知识模型(指南)

基础设施一体化

劳动力,设备和材料率存储库

基础设施一体化

建立实施框架

基础设施规划

多功能核心团队

基础设施部署

基础设施

基础设施部署

成本模型

  • 每一个生产过程的指导方针数字化成数学模型
  • 广泛且经常更新的劳动,设备,地点材料率的专有储存库
  • 预定义的成本模型定制到客户端要求
  • 一个具有设计、制造和跨领域采购经验的核心专家团队
  • VAVE、标杆和供应链解决方案的有效实施框架
  • 内部实验室的机械和电子拆卸与专门的设施,以验证和验证,快速原型
  • Infosys的成本核算解决方案,产品成本优化平台,集成所有产品以呈现整体解决方案

产品成本优化是一种识别对成本影响并实现可持续节约的策略

与我们的专家交谈

主要优势

多学科成本优化解决方案-我们从设计、制造和供应链的各个环节对产品进行优化,无论是机械、电气、电子还是软件。这是通过内部实验室的产品拆卸和快速原型和联盟的原型,测试和认证。

Infosys成本耗费工具,具有材料,劳动力和流程率的专有数据库- 广泛的中央储存率,横跨地理位置源进入Infosys成本优化平台的成本核算解决方案,以便以规模和速度进行准确的成本估算。

具有多领域经验和主题专家的跨职能团队-充分利用我们在各个行业和领域的技术专长,为您的产品提供最佳解决方案。

线

挑战和解决方案

印孚瑟斯可以通过我们的成本优化平台帮助您进行成本估算。成本优化的第一步是了解产品的成本和成本驱动因素,因为它开启了许多下游优化途径。

  1. 通过谈判优化供应商成本
  2. 战略采购
  3. 确定价值工程机会
  4. 合同的改进机会

将产品介绍到新的竞争市场中,在那里有相似但更便宜的产品可用可能是非常具有挑战性的。我们的服务可以帮助您降低产品的成本竞争:

  • 根据客户的喜好、规格和使用寿命进行市场调研
  • 竞争标杆:竞争产品的拆解和标杆
  • 设计到成本的重点是降低成本,而不影响功能和功能,设计到目标成本
  • 验证新设计和性能测试

我们的价值工程服务提供了从成本、价值、功能和特性等方面优化产品的整体方法。这项服务依赖于我们的跨职能团队的主题专家从价值链的所有阶段,引入广泛的行业和领域的专业知识,内部的基础设施,包括实验室拆卸,测试,原型和验证的方法。