管理技术服务在下一个正常工作

管理技术服务在下一个正常工作

Covid-19危机扰乱了劳动力,并大大影响了大多数企业的运营模式。超过以往,组织开始优先考虑业务流程连续性,这转化为远程完成所有任务,没有任何质量下降。通过面对面的互动冗余,公司正在努力,到达正确的技术,流程,政策和管理风格,这些方法更适合在下一个正常工作的数字方式。

在这种大流行危机期间,Infosys,作为公司已经发展并重新进展了工作的方法。我们开发了这种方法,基于对近150,000个近150,000个项目的详细研究,在包括25,000次项目文件和20,000岁 - 2019年8月 - 8月20日期间的地理位置超过2,500个项目。

本研究旨在从管理技术服务团队中了解到以下三个因素:

  • 定制完美混合工作模型的方法
  • 提高远程劳动力生产力的多型方式
  • 建立遥远近乎工作的重要性的重要性
下载报告
管理技术服务在下一个正常工作

关键发现

前4个因素,为偏远工人达到生产力水平

  • 20%的可视化过程增加了仪表板和加速器
  • 20 - 30%的多发性开发冲刺的增量使用和整合任务原型设计
  • 15-20%更多的对工作学习和提升信心的编程
  • 25%+输注Gig-Sique工作
下载报告