概述

Infosys Fluid DPA是Infosys Cobalt的一部分,可以帮助企业通过利用跨系统,流程和人员推动敏捷性的商业洞察来帮助企业从过程改进中受益。重新发明数字将成为创新和转换商业模式的新必由。我们的能力和解决方案将智能传递到现有产品中(重新创造),并帮助从头开始构建智能产品,允许自适应的生态系统交互。

我们的能力和解决方案将智能传递到现有产品中(重新创造),并帮助从头开始构建智能产品,允许自适应的生态系统交互。

加速数字过程自动化

与我们的专家交谈

通过挖掘现有流程来识别正确的例外情况,我们的加速器发现了有助于消除交互和事务中的摩擦的真实时刻。

Infosys已成功在此空间中交付,其中一组价值包,帮助组织在流程更改时重新对齐,并重新设计工作完成

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挑战与解决方案

通常是组织求助于在往往导致筒仓和蔓延的关键过程或细致的巨型进程上实施标准化。无法管理这些,组织经常恢复旧进程。

Infosys业务流程建模框架是一种独特的结构化方法,具有经过验证的模板来捕获和正式描述业务流程。该框架是根据最佳实践、经验和来自实际业务流程建模约定的知识构建的。该策略是工具不可知的,可以灵活地跨建模工具使用,如ARIS、Sparx、Tibco Nimbus、IBM BlueWorks live等

过程改进的机会经常被许多变量所阻碍,例如特定国家的产品属性、客户特征、法规和政策。我们的加速器的目标是通过有效地适应这些变化来提供结果。

印孚瑟斯流程协调框架提供了一个合理的转换,以简化操作和业务规则,同时允许可变性,以满足多个市场/地区/业务线的需要。该解决方案为计划开展跨国业务转型的企业提供了现成的计算工具。

随着常规业务流程自动化的可能性不断增加,对集成流程建模和挖掘的高质量框架的需求至关重要,以实现自我控制的业务决策建模。

我们的过程自动化机会识别框架是一种强大的方法,可以识别工艺自动化的正确候选人。它允许浏览多个过程区域,分类,并评估为BPM,RPA,AI和SOA实施的潜在候选者。

由ERP场景更新所推迟的更改对现有业务功能产生了更大的影响。调整传统流程的变通方法有助于短期适应,但更可持续的方法将是在平台内部建立能力,使它们变得灵活,并随着变化进行创新和发展

Infosys过程自动化解决方案-此解决方案结合了流程挖掘、案例管理和去附加的功能,从而简化了流程。

这些解决方案可以帮助企业避免昂贵的ERP定制,以处理流程变化、异常和简化升级。

在组织内部部署自动化来完成繁重的工作,需要数字劳动力和知识工人共存。有效地监视和测量混合过程的结果是非常繁琐的。

我们的过程协调框架允许企业有效地管理和监控混合过程的实时数字洞察和智能自动化。