概述

我们对区块链评估框架的方法大写了在要求期间战略和业务咨询所产生的强大基金会。战略谘询结果应为运营协商的依据,目标是识别最佳契约的金融可行使用案例,并在客户上下定义业务模式。

我们将利用基于设计的思维研讨会来探索客户的业务流程,通过应用分布式分类账技术来识别最佳拟合溶解的用例。通过在需求阶段的有效思想和设计思维技术,定义,签订划分,符合SlintSchain实施的使用情况和限定使用情况的活动。

设计思维研讨会评估用例配合和可行性

与我们的专家交谈

Infosys应使用其专有的区块链评估框架作为基础,开发适合目的的服务评分框架,作为需求阶段的一部分,以评估确定的客户业务流程的成熟度。印孚瑟斯将设计详细的问卷、评分模型,并确定要访谈的利益相关者。设想从区块链用例的实现中可测量的好处、指标、kpi和影响,包括对各种联盟成员的好处和基于区块链系统的关键特性/属性。

由区块链适配框架产生的候选用例的短名单将根据战略咨询阶段的结果,通过成功标准进行进一步审查。这一步的结果将是与客户的成功标准和操作可行性相一致的候选用例列表。

  • 战略调整 -与整体愿景和目标对齐
  • 最终用户满意度 -潜力提高最终用户满意度和幸福水平
  • 财务福利 -ROI,估计的运营和财务效益
  • 可伸缩性和性能-账户解决方案和系统停机的可扩展性
  • 互操作性与集成 -与遗留系统和其他控件和平台的集成
  • 安全-对整体安全和风险的影响

通过基于通过全面业务,监管和合规性要求确定的货币化方面的金融模式,为加强创始人/联盟网络成员和任何其他商业合作伙伴提供资金的货币化方面,通过金融模式进行评估。

线

挑战和解决方案

Infosys BlockChain评估有助于组织确定跨业务部门,客户以及提供商和监管利益相关者在业务部门,客户和监管利益相关者方面的机会,以推动过程成本,效率和质量的最佳业务结果。

Infosys评估确保利益相关者与最大返回的目标对齐,以最终用户W.R.T服务自动化,出处,实时数据和解和同意管理等。

印孚瑟斯采用了一种稳健的方法来评估在关键运营领域采用区块链的影响,并通过战略性试点实现来展示企业采用区块链的潜在业务/经济价值。

Infosys评估生态系统合作伙伴的兴趣水平,确定潜在的实施风险和障碍,并提供战略路线图,以尽量减少转型和整合风险,这使得关键利益攸关方的利益有助于实现最佳结果。

Infosys评估与合规性,监管规范和网络安全相关的风险,并建立风险缓解计划。