我们对区块链评估框架的方法大写了在要求期间战略和业务咨询所产生的强大基金会。战略谘询结果应为运营协商的依据,目标是识别最佳契约的金融可行使用案例,并在客户上下定义业务模式。
我们将利用基于设计的思维研讨会来探索客户的业务流程,通过应用分布式分类账技术来识别最佳拟合溶解的用例。通过在需求阶段的有效思想和设计思维技术,定义,签订划分,符合SlintSchain实施的使用情况和限定使用情况的活动。
Infosys应使用其专有的区块链评估框架作为基础,开发适合目的的服务评分框架,作为需求阶段的一部分,以评估确定的客户业务流程的成熟度。印孚瑟斯将设计详细的问卷、评分模型,并确定要访谈的利益相关者。设想从区块链用例的实现中可测量的好处、指标、kpi和影响,包括对各种联盟成员的好处和基于区块链系统的关键特性/属性。
由区块链适配框架产生的候选用例的短名单将根据战略咨询阶段的结果,通过成功标准进行进一步审查。这一步的结果将是与客户的成功标准和操作可行性相一致的候选用例列表。
通过基于通过全面业务,监管和合规性要求确定的货币化方面的金融模式,为加强创始人/联盟网络成员和任何其他商业合作伙伴提供资金的货币化方面,通过金融模式进行评估。
白皮书
白皮书
白皮书
白皮书