If we ask someone, “What does ‘being yourself’ mean to you?”, chances are we’d be faced with one of the two responses: A blank stare of disbelief at being asked such a question, or an answer that is… well, politically correct.

然而，在挖掘更深层次的时候，我们会发现每个人都有一个信仰系统，围绕他们认为他们是谁。这可能是个人最界定的方面之一。即使在他们的专业空间。

“在许多方面，我认为自己是自己的，不仅仅是一个你是谁的表达。这也是你对实际贡献的价值的看法，“全球头部 - 多样性和纳入Infosys的Aruna C. Newton说。而且，她说，是因为思想，行动，人们对某事的看法，都是一致的，并在他们所做的工作中表达。因此，他们将整个自我带到他们的工作场所很重要。

更频繁的是人们倾向于忘记成为自己自我的重要性，特别是在涉及组织行为时。人们倾向于在家留下他们的角色，并带来正式和守卫的个性。

“每个人都是独一无二的，有许多不同的方式。纽顿说，通常，社会构建使个人放弃了这种独特性，这种真实性，真实性，以符合社会规范，“牛顿说。

她认为，寻求在社会或专业前线的接受限制了一个人们为他们带来独一无二的能力，因为他们试图觉得自己的一部分更大。反过来，这会影响他们对他们所做的工作的方法。

但那是变化，牛顿说。

今天，组织面临着新一代劳动力，人们对询问的人们有信心，甚至要求他们是一个部分的组织。

“Today, the millennials are actually expressing themselves, and they’re very clear about what they want, and what they don't want, how they will be treated, how they will participate, and how they will not,” notes Newton, adding “They believe that they are self-starters and they've got their own drive to do what they have to do.”

牛顿认为，越多人说，“让我成为我，”他们也表明是什么，让他们自己在工作中将自己转化为他们的组织提供结果的方式。通过将整个人携带到工作，他们将是免费的，更有信心分享他们的思想和观点。

“它将转化为他们将建立合作和伙伴关系的方式，并促进他们如何对待他人，同时表达他们希望如何被对待，”牛顿表示，这一切都与之相关，这种不断变化的态度打破传统的层次结构和电源结构。

“如果组织正在寻求挖掘不仅驱动的人才池，而且非常热情，但也是不断学习，你想做的最后一件事就是把一个笼子放在周围，”她说。

组织必须改变促进创新，原始思维和人们将其最佳桌上的环境。

在Infosys，我们意识到鼓励员工将整个自我带到他们的工作空间，对学习磨损很重要。

“我们正在认识到这是我们的一个非常重要的方面。And, we're beginning to see that there are ways in which we look at people, and ways in which we allow people to be who they are,” she says, adding that as an organization it’s important to start seeing this, and move proactively about it.

她承认，改变从顶部开始。“这与经理对他们所处的舒适是舒适的，甚至在让谁成为他们的人之前也是如此。当你舒服的时候，只有那么你可以慷慨地容纳他们是谁。“

“这是进步的教训，一个人会为很多变化铺平道路，”牛顿说牛顿说。