持续时间:60分钟

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事件概述

孩之宝(Hasbro)是一家全球性娱乐公司,通过SAP S/4HANA改造传统的ERP系统并使其现代化。他们新的智能ERP系统提供了一种最好的方法来扩展和满足他们不断增长的业务的动态需求,包括新的收购。

通过这个新系统,孩之宝实现了业务价值链的标准化、自动化和扩展。他们通过以详细的工作分解结构为中心的割接计划节省了时间。他们的基于风险的测试计划方法确保了他们每个转换周期的完全覆盖。

观看这段网络直播回放,并直接向孩之宝的领导和印孚瑟斯的技术架构师学习。领导人解释了孩之宝如何实现数字化转型,使用户体验、性能和业务流程得到改善,同时在大流行期间提供业务连续性。亚博比分直播

主题和关键要点

  • 在转型期间确保对业务的最小影响。
  • 在关键创新领域实现重新设计。
  • 部署经过认证的工具,用于自动代码修正,以及数据迁移和协调。
  • 在包括金融,销售和物流的内容中提供多行业务。

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演讲者

Luis Ydrach

Luis Ydrach- IT托管服务主任,Hasbro

Luis拥有超过24年的SAP咨询、架构和项目管理经验。他在一家大型咨询公司工作了16年,提供SAP转型项目和服务。在过去的7年里,他在高科技和CPG公司工作。他的重点是解决方案架构和设计、程序交付和支持。

辛格Satinder朋友

Satinder Pal辛格- Infosys首席技术架构师

Satinder Pal Singh是一位在IT行业拥有超过19年经验的首席技术架构师。他目前是SAP卓越转型中心(CoE) SAP S/4HANA技术轨道的一部分。他负责提供涉及SAP S/4HANA实现及其可能的扩展和集成的策略和体系结构。Satinder在多个SAP S/4HANA项目中担任SAP解决方案架构师的角色。此外,Satinder还在Infosys SAP实践中支持SAP S/4HANA,是Innovation Ideas团队的一员。

理查德Strattner Jr。

理查德Strattner Jr .)SAP ERP产品营销全球副总裁