我们向该地区最大(1亿美元+年度收入)公司的C-Suite决策者,影响者和计划经理能够在规模中建立颠覆性商业模式所需的内容。
通过新的商业模式和创新文化来实现业务目标。他们理解数字是未来努力成功的核心
致力于提高客户的经验。确定增强客户体验的数字计划,或通过差异增加品牌价值
在很大程度上侧重于数字采用的效率驱动的结果
访问,以及建立正确的数字能力对于数字时代的企业至关重要。通过新的工作和强大的领导方式实现敏捷性,打破组织筒仓和有效变更管理也是关键。
了解有关技术平台如何奠定基础的更多信息,但人们和文化在实现变革时是关键的。