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00:12
拉维·库马尔年代。
大家好，我是拉维·库马尔，印孚瑟斯总裁。欢迎来到开拓者系列的下一个版本。你们中的一些人知道，“开拓者”系列是我们致力于展示那些在他们工作的组织或他们生活的社会和社区中产生重大影响的个人。今天，我请到了我的好朋友村山先生，他是日立公司的首席采购官。巧合的是，今天他升职了，就在我说话的时候，他升职到了日立集团的董事会。恭喜村山先生，为你感到高兴。告诉我们日立集团的愿景是什么。
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01:02
Masashi Murayama-san
日立每三年进行一次中期规划。现在是2019年，我们正进入新的中期计划的第一年。要想在全球领先，我们还有一段路要走。我们的目标是在未来3年内达到全球领先水平。公司本身分为5个部门，并采取了大胆的战略措施。
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01：40
拉维·库马尔年代。
非常感谢你，日立是如此卓越的全球品牌。我知道日立作为一个集团，正在将自己转变为一个新的数字世界，转变为服务，转变为物联网，带来数字和物理的接口，并将自己转变为一个服务生态系统。我也知道你们正在进行大量的社会创新，将思想家、创意家和实干家聚集在一个共同的平台上，你们正在积极接受智慧校园、智慧建筑和智慧城市的理念。让我们了解一下日立公司是如何发展的以及它将走向何方。
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02:31
Masashi Murayama-san
我们创建了一个名为Lumada的平台，它使用了来自各种用例的信息，包括我们是否使用了IT技术、OT、产品技术和那些类型的东西来解决问题。通过使用这些不同的数据，它能够提供满足客户需求的解决方案。我们正在以各种形式推进这一进程。通过在全球发展这一业务，我们也在努力扩大我们的业务。
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03:09
拉维·库马尔年代。
今天对我们来说也是非常重要的一天。日立(Hitachi)、松下(Panasonic)、Pasona和印孚瑟斯(Infosys)成立了一家名为HiPUS的合资企业，重新定义日本市场的采购解决方案。跟我们说说。我知道这是你的愿景，我记得在过去的12个多月里我和你谈过，你谈到了打造一个世界级的采购平台的愿景，这个平台由物联网、数字、人工智能和自动化技术提供动力。您如何看待贵公司对日本制造业和高科技产业的贡献?
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03:52
Masashi Murayama-san
首先，日本市场是一个非常独特的市场。这里有很多其他国家没有的东西。这些包括日本的法规、习俗和文化。这使得西方企业很难进入日本市场。因此，HiPUS将利用印孚瑟斯、松下和Pasona的优势，帮助推进西方市场。HiPUS不仅将继续为日本现有的业务解决方案提供服务，还将承接更大的项目。我希望通过在全球范围内提高我们的质量而闻名于世
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04:46
拉维·库马尔年代。
谢谢你Murayama-san。我想换个话题谈谈日本作为一个国家以及劳动力老龄化对劳动力转型的重要需求。现在每个公司都在努力建设未来的能力，劳动力转型将是非常关键的。给我们一些观点，你知道，你看到了什么，公司将如何做到这一点，这是一个非常重要的任务。
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05:14
Masashi Murayama-san
首先，我认为，从现在开始，工作年龄将迅速增长，这是日本企业的命运。从这个意义上说，弄清楚如何利用我们的老年人所拥有的技能将是非常重要的。我们必须适当地利用他们的经验和专门知识。我认为，企业也有必要利用年轻人的知识，为下一代创造新的价值。
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06:01
拉维·库马尔年代。
非常感谢，但是村山先生，我想换一个话题，这是我最喜欢的一个话题——日本和东京将在2020年举办下一届奥运会，看起来东京真的在为此做准备。实际上，我被告知有很多机器人，从机场到车站，再到酒店，这些机器人实际上将在东京使用。告诉我们一些关于东京和日本是如何准备2020年奥运会的
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06:35
Masashi Murayama-san
奥运会将在一年后举行，就像历史上任何一年一样，但这是我们可以向世界展示未来可能是什么样子的一年。1970年，我们在大阪举办了世界博览会，当时我们还小的时候看到的东西，现在都已经实现了。如果你想一下，2020年你会看到什么它们会在30或40年后找到它们真正的形式。这些事情都是可以被认识到的，目标也可以被创造出来。我认为这将是这样的一年，所以我有很大的期望。
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07:21
拉维·库马尔年代。
我有一个比较轻松的问题要问你，我知道你是一个很好的高尔夫球手。你有多少次一杆进洞?
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07:29
Masashi Murayama-san
我没那么好。我们下次一定要去打高尔夫球。我期待和你打一场有趣的高尔夫球。
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07:41
拉维·库马尔年代。
你也有一杆进洞的保险吗?谢谢，谢谢你接受我们的采访。
