快速失败，迭代和成功

当今市场发展的速度迫使组织在响应中变得快速和敏捷。快速创建新产品和产品、快速失败和采用迭代设计方法的能力是创新过程的重要组成部分。

然而，大多数领导这些创新项目的技术人员，包括那些现在支持敏捷方法的人，曾经采用过软件开发的瀑布模型。模型可能已经从实践中被取代了，但要把它从我们的思维过程中去掉需要更长的时间。

这就是为什么在创新项目中保持较小的孵化周期是重要的。开发周期越长，团队越倾向于回到瀑布式的思考和计划模式;通常都没有意识到。

一个很好的经验法则是要确保孵化期不超过12周。少于12周(理想情况下是8到10周)的更短的周期可以更容易地保持敏捷的迭代模型。如果需要更长的周期，建议将范围分成更小的块。较小的孵化周期更有效，并允许更好地工作的解决方案，更符合问题陈述。