您是否在寻找问题的解决方案？

发明人和科学家往往是由他们的技术突破来迷恋，即倾向于以解决方案的形式强行适应这个想法，而不会努力验证其对问题的相关性。思考是，“这是一种很酷的技术，我们必须在某处申请！”

这是一个经典专家的困境。他们说，'当你有一个锤子时，一切都看起来像一个钉子。'有一些技术，如分析和区块链，非常广泛，可能会在行业和情况下找到应用。然而，即使在那里，在大多数其他情况下，它就是从商业案例而不是技术领先的意义。

技术人员和创新者之间的主要差异是，虽然技术人员专注于解决方案，但创新者专注于问题。这是对这个问题的关注，“外面的”方法，这对于成功的创新计划至关重要。

技术通常是具有成功创新的众多组件之一。通常，它是商业模式，流程，沟通，供应链，营销，人才采购的一小部分，营销，人才采购可能要难以实现。这就是为什么以技术开始不是一个好主意。

其次，即使在展示解决方案时，除非在业务环境中投入并阐明，否则商业主的技术导向创新的价值也不可见。外面的角度来看，通过展示业务角度的创新是关键的。这尤其重要，因为在实验室创新可以扩大规模之前，商业领导者的批准至关重要。这是通常支付任何大规模部署的业务。因此，对于任何成功的创新计划都对其与外面的商业观点来说是至关重要的。