行业故事

火星任务:媒体和娱乐的新前沿

1969年6月20日，估计6亿人观看了月球上的电视着陆。观众看到了阿姆斯特朗走路，而阿姆斯特朗和阿尔德林在岩石表面上种过了美国国旗。

快进到2030年

全世界都在热切地等待首次载人火星任务。不像婴儿潮一代，我一代不满足于在电视上登陆火星的增强版。他们寻求一种身临其境的、互动的、富有想象力的体验。媒体和娱乐(M&E)行业面临的挑战是让人口地球减25探险者参与到活动中来。25个真实的人类形态和100多亿虚拟的人类思想如何能同时到达火星?

技术和熟悉这种技术演变的快速发展已经确保了这一代 - 我希望M＆E行业与他们的想象力保持同步。它们不再满意线性流和焦虑内容。该行业需要通过更新现有产品，适应动态生态系统，并引入新观众体验。

媒体和娱乐企业可以通过管理制作、发行、盈利和支持来保持相关性。

内容创作

《大约2030年:好莱坞科幻大片对太空探索的猛烈抨击，使得登陆火星的电视版几乎成了passé。他/她会给观众留下什么印象数字双他和宇航员一起前往了红色星球。数字双胞胎体验宇航员做的每一件事，而人类双胞胎即使在2.49亿英里之外也能获得实时视图。他们不仅可以有和宇航员一样的体验，每个人通过他们的数字孪生兄弟也可以有自己的个人体验——他们看到他们想要的，做他们想做的，去他们想去的地方在宇宙飞船里。订阅优质内容的用户会佩戴视网膜摄像头和触觉靴子，体验地心引力并在火星上行走。这项任务在广播和内容传送方面开辟了新天地。有眼光的观众根据自己独特的兴趣共同创作内容。值得注意的是，他们可以在按需、追赶和独家“it”体验之间做出选择。目前还没有技术可以做到这一点，但也没有能够承担载人火星任务的宇宙飞船。

增强现实和虚拟现实技术的进步将确保人类登陆火星时，我们所有人都有机会成为虚拟宇航员。关键是，通过为火星任务发明技术和价值链，媒体公司可以彻底改变今天的体验——想象一下，如果我们上面所阐述的在今天是可能的呢?我们可以用F1，大满贯和超级碗做什么!

分布

大约2030年:即使在今天，期待特定设备在预先指定的时间内消费内容也是不合理的。为了成为第一代的有效内容提供者，分销商必须提供“此时此地”的内容，同时确保跨不同观众群体的可见性。可穿戴技术，传感器和事情互联网（物联网）生成数据，提供洞察消费者行为和消费模式。机电公司应该通过整合不同的合作伙伴和利益相关者的生态系统，解决使体验变得方便和负担得起的挑战。

货币化

大约2030年:火星任务将在媒体、娱乐和电信行业开辟新的收入来源和商业模式。预测算法将使品牌在宇航员和观众的互动中采用智能产品植入。程序化广告将使相关信息在正确的时间显示。

媒体公司应该迅速通过跨平台的内容赚钱，以克服内容生命周期短的问题。然而，增加现有广告库存和内容存档的收入需要跨内容消费平台的数据可见性。数字原生代希望在媒体消费过程中出现无干扰的广告。准确的客户分析和程序化广告将确保广告库存在正确的时间，在最合适的屏幕上正确地分配给正确的客户。

支持

大约2030年:第一代原住民根据偏好、当地环境和形式因素对他们的经历进行个性化处理。媒体和内容运营应该支持智能内容发现，并结合基于平台、上下文和消费模式推荐内容的机制。媒体服务提供商的流程和制度应适应观众的多种消费点和独特的内容要求。

大约2031年:在太空旅行6个月后，火星任务航天器着陆。媒体和娱乐业能够给它的顾客一种独特的身临其境的体验，gen - natives已经开始想，“接下来会是什么?”