行业的故事
石油和天然气公司转向大流行后多样化的未来
远程工作和旅行放缓帮助许多国家减少了COVID-19感染和死亡人数。然而，次级影响对油气行业的打击比几乎任何其他行业都要严重。
西德克萨斯中质原油价格从1月份的每桶63美元跌至4月份的每桶11.57美元。除了政府封锁外，该行业还被迫应对沙特阿拉伯和俄罗斯在减产问题上的僵局所带来的影响。这两个因素已将市场推向供大于求的地步。
印孚瑟斯的客户一致认为，目前的现金危机将持续18至24个月。在此期间，能源行业将需要集中精力调整其成本结构(可自由支配与非自由支配)，降低资本支出，并将对员工的影响降到最低。
这种紧缩给行业领导者提出了重要问题，尤其是在创新和数字化转型方面。亚博比分直播经过几十年的缓慢发展，2015-16年油价暴跌后，石油行业开始迎头赶上。高管们现在必须决定是继续这些努力，还是暂时搁置。
答案并不简单，除了COVID-19、甚至目前的供需不平衡之外，还有其他因素需要考虑。在不同国家和地区政治的推动下，该行业有三条截然不同的道路。这代表了结构性转变，原因是各国、石油巨头和国有石油公司对能源未来的看法不同。
在经济困难时期，许多公司将继续进行行业创新和数字亚博比分直播化转型，只是在不同的道路上有不同的愿景、目标和期望的结果。三种石油产业路径代表如下:
- 美国、俄罗斯和欧佩克的石油和天然气公司。
- 欧洲石油和天然气公司。
- 更广泛的能源生态系统在中国，印度和世界其他地方。
路径1 -化石燃料生产率>
让一些人感到意外的是，美国、俄罗斯和欧佩克也在走类似的道路。这些国家都是以化石燃料为导向的、保守的、内向的国家(至少在短期内是这样)，其领导人以其强大的公众形象而闻名。
石油巨头、国有石油公司和独立生产商可能会专注于创新和数字化转型，以降低生产每桶石油或立方英尺天然气的成本。亚博比分直播他们将通过生产和棕地优化、页岩地层自主钻井、降低页岩开采成本、最大化海上产量、提高炼油厂产量和利润来提高效率。出于对价格波动的担忧，其中一些公司在数十年忽视能源交易和风险管理后，也开始进军能源交易和风险管理领域。Path 1公司倾向于选择油田服务、信息技术和数字合作伙伴，这些合作伙伴能够加速这些变化。
考虑到目前的现金短缺，这些公司将从合作伙伴那里寻求自筹资金的举措和解决方案。考虑到它们在行业和世界经济中的规模和地位，这些油气企业损失最大。他们将努力改善他们的底线，同时保持顶线。
路径2 -化石燃料+可再生能源
在英国石油(BP)、壳牌(Shell)、道达尔(Total)、法国国家石油公司(Equinor)和埃尼集团(Eni)的推动下，这家欧洲集团已经转向了一个由可再生能源和替代能源主导的未来。他们的自由天性、对气候变化的关注和领导角色推动着他们的决策。创新和数字转型将聚焦于净零碳的亚博比分直播未来、可再生基础设施的规模化、碳捕获和存储、低碳能源、可持续性和利用邻近地区(产生新的非碳中心商业企业)。油田服务、IT和数字服务提供商需要针对这些替代方法创造新的产品。
这些国家和公司走的是一条特别棘手的道路。他们将不得不用他们试图最小化的企业的资金来为这种转变买单。这有可能在急需投资的时候造成现金流问题。这一群体的成员通常有30年的时间来完成转型，因此可能有时间来决定如何度过市场的波峰和波谷。但如果其中一些国家及其公民采取更为保守的观点，他们可能会陷入经济上的无人区:在当前不可持续的化石燃料和未来不可实现的可再生能源之间进退两难。
路径3 -企业家的能量
走这条路的公司和国家可能是最大的长期受益者;他们没有什么可失去的，却可以得到一切。没有一个国家拥有大量的化石燃料储备(除了中国和印度的煤炭)。然而，他们可以通过创新来实现自己选择的能源未来。Path 3国家和公司要求的创新和转型可能是数字转型合作伙伴和服务公司最令人兴奋的。亚博比分直播由于其中大多数将是绿地、初创公司和早期孵化器，潜力是巨大的。
预计中国政府将在创新和研究项目上大举投资。在中国以外，私营企业有巨大的机会共同投资于能源初创企业，从头开始建设它们，并帮助它们成长。对于主要的咨询、IT服务和工程公司来说，这些都是独特的机会。这些“路径3”国家和公司最有可能采用快速失败的方法，这可能限制每个相关人员的成本风险。与这一集团合作，油田服务公司最终可能转变为更广泛的能源服务公司，将其视野扩展到传统化石燃料之外。
选择一个路径
无论一家公司或一个国家的方向如何，创新和数字化转型的需求比以往任何时候都要强烈。亚博比分直播现在的决策将推动这些议程和经济发展数十年。
同时，他们的咨询、技术和服务合作伙伴需要根据每一组需求调整他们的产品。这包括超越当前能力的发展，就像石油和天然气公司正在做的一样。
