数字未来

在颠覆性世界中的创新越互跨越障碍

保护主义贸易政策和传统治理可以为数字化的障碍创造障碍，对企业产生严重后果，但市场参与者可以通过创新，特别是跨越跨越式造成这种障碍。

朱根德文教授，经济学教授，与创新和战略思维有关如何在数字中断世界中打破传统障碍的观点。

限制性贸易制度的数字化

问：虽然数字中断实际上有助于降低传统贸易壁垒，但美国的最新发展是美国首先威胁开放的市场和全球化。如果发生更严格的贸易制度，行业部门会受到影响，而组织将如何充分利用数字化？这款商品是否与Infosys有重大的国际运营和收入的产品是什么？

Weigand教授：数字中断对业务组织至少有两个维度影响：

• 企业的基础设施和生态系统：垂直和水平值链的数字化主要涉及组织的连接和分散。数据和智能系统可实现竞争优势的大规模定制和创新。行业4.0是解锁制造环境中的数字能力的一个很好的例子，提供全面的端到端连接和灵活性
• 企业的目的：公司的产品提供给市场，是物理，数字或混合动力车，身体和数码产品和服务之间的界限与智能手机，可穿戴物，自驾车等等产品一起模糊。

保护主义以两种方式影响数字化的进步：

• 物理障碍，如贸易壁垒和法规
• 数字障碍，例如数字过滤，审查，数字权利等规定等。

虽然物理障碍可能会危害业务的基础设施和生态系统，但数字障碍可能对整个业务产生严重后果，因为它们暴露了核心思想和目的危险。

贸易壁垒，如配额，关税，补贴或禁令，对公司的价值链规范了促进令人瞩目的压力，鼓励它“在消费的地方生产”。历史经验告诉我们，保护主义贸易政策适用于物理产品和制造业，否定了里卡多的比较优势范式，从而降低了整体经济福利。然而，这种保护主义方法可能会导致市场参与者通过创新，特别是跨越式跨​​越这些障碍。

数字过滤，审查和数据规则是数字产品或服务的致命数字产品或服务，如社交网络，新闻服务，网络搜索，照片和视频产品，数字化，分析服务和数字离岸商业。

为什么保护主义发生了？

Over the past decades the world has moved from a bipolar power structure between the United States and the Soviet Union, to a unipolar power structure dominated by the United States in the 1990s and early 2000s, and further to today’s fragmenting, multipolar structure, with China as a new power house, and unexpected alliances being formed, tested, and reformed on a case by case basis. In this race for power, protectionism and nationalism are going hand in hand.

不同，缺乏“世界领导”是保护主义的一个原因。

这些政治发展正在威胁到全球运营的公司的核心业务，例如Infosys。Novel laws and regulations have been initiated in some countries to define domestic data and services as part of a country’s sovereign territory and disallow their processing and delivery in or to a foreign country (e.g., European privacy law forces companies to physically store data in the EU). Therefore, a countermeasure would be risk diversification across multiple countries, building deep trustworthy relationships with customers and abiding by their cultural and economic needs.

数字时代的传统治理

问：在一个数字环境中，组织功能不同 - 他们的商业周期更快，操作不适用于索诺，而是集成在一起，社交媒体发挥关键作用;他们不再完全控制他们的品牌。最后但不是最不重要的，保护个人数据和会议监管要求是一个重大责任。鉴于这些，随着组织采用数字技术，传统治理机制有哪些挑战？

Weigand教授：贝纳特和莱蒙丁（2014年）描述的典型Vuca（挥发，不确定，复杂，暧昧和暧昧的）环境，其中市场变得更加挥发，竞争对手和社会变得更加不错，企业在更复杂的环境中运作，stakeholders’ interests and business objectives are more ambiguous. For example, Infosys as a multinational company must adhere to dozens of unique regulatory environments and cultures.

初创企业和越来越多的变化速度

初创企业正在扰乱数字经济在加速步伐，令人信服的大企业通过获取这些挑战者来应对，使企业的核心业务膨胀，或者将市场份额失去对新人的风险。持续的领土冲突（中东），不同的政治利益（欧盟），或比特币等炒作的技术诱导价格波动等不可预测的市场运动。无法预料的技术中断或保护主义可以使完整的商业模式过时。这伴随着数字经济的总体主题和逐步增加的变化速度。

这是跨越青蛙的好时机

从系统理论的角度来看，这意味着从上到下，从高级别的社会角度来看，通过坚定的水平的视角下来，人际和环境是越来越复杂的动态系统。无法充分控制复杂的动态系统，因此传统的管理工具将变得不太有用，或者甚至可能被智能人工系统所取代。在我看来，重点需要从线性商业模式世界的传统领导力转向数字经济时代的战略领导，支持和指导人们处理指数增长和变化。

Vuca在数字经济的背景下诱导管理和领导地位的变化。以下Mack等人。（2016），管理层必须实施更灵活的工作框架，强调敏捷项目管理和工作流，自我规范的迷你组织，合作，深刻的风险管理以及数字心态和文化。具体而言，企业领导人需要在员工的思想中植入思想 - 谨慎和欣赏 - 愿景，使命和战略的企业种子，并培育它让它成长。该公司与其外部环境之间没有单一的沟通，并且其外部环境（CF.传统公共关系单位）之间。由于无处不在的连通性及其隐含的全球范围，每个员工都是他/她的公司的“新闻界人士”。因此，必须有必要的是，对所有人组成的网络安全策略不应该被视为卫生因素，但远远超过客户的价值。

在这一数字挑战中，领导力需要提供视觉的清晰度和方向感，过滤Vuca噪声，并使员工鼓励员工进行实验以推动业务。作为Johansen和Euchner（2013年）突出，对于一些公司来说，“它为时已晚，无法跟上。你不能跟上。但这是越过越过的好时机。“

好奇。获得灵感。创新。

有效的领导力引起了寻求新颖的做事方式的好奇心，创造创新的产品和服务，以获得和维持竞争优势，而不是延续已知日常惯例的无聊。数字化领导人侧重于建立受过教育的人类和智能机器的共存，并教育其劳动力以促进知识创造，而不是简单地代替资本代替劳动力的成本效益。因为，作为Peter Drucker（2001）强调，知识或来自数据的有意义的信息，将是一个重要的新资源，知识工作者将成为公司员工的主导集团。

领导数字中断的世界

问：在第四届工业革命时代，哪些课程和公司都可以从前三个？什么是将前往其他人区分开的关键元素？什么应该是印度的增长国家，具有良好的人口统计数据，旨在确保他们利用这一波浪，以实现包容性的发展和全球竞争力？

Weigand教授：工业革命的特点是固有，不可避免的和不可逆转的变化状态。一旦新颖的技术就到位并渗透了所有经济层，它们只能通过更先进的技术取代。第四个工业革命，可谓智能或先进的制造，专注于使用网络 - 物理，智能和自主系统的垂直和水平值链的数字化。这不是一个完全新的场景。在20世纪90年代的计算机集成制造业（CIM）是一个有前途的范式，但由于人类抵抗，缺乏理解，缺乏技术标准和组织不相容（McGaughey和Snyder，1994）。公司刚刚尝试通过革命性的替代遗留技术，因此，使组织的完整性面临风险。

赢得，将数据转换为知识

为了推动第四届工业革命，主权当局管理的整体策略对于促进一致和一致的技术进步至关重要。以前的工业革命起源于少数几个技术突破，改变了各种社会。只需记住第一和第二工业革命的地理效果：Steam Power培养了行业中心和城市化的形成。随着电力和经济适用的流动性的出现，公司可以利用地点优势。第四个工业革命的关键驱动因素与智能系统相结合的数字化，将数据转换为知识。从社会的效力点，我们应该仔细观察这种转变并开始了解后果。根据Brynjolfsson和McAfee（2014），在这一第四次转型浪潮中，由于自动化和机器人和机器人的使用，越来越多的经济（关于GDP）可能会面临不断增加的失业率。将先行者与其他人区分的根本差异将是领导者的战略远见证和资本化知识和数据的管理技能。知识和数据是脆弱的资源，没有边框。员工受过高等教育和数字文化的公司将更有可能从知识资源那里获得比其他公司。

印度必须改革其教育系统

对于印度来说，这可能意味着在推进教育系统方面越来越努力。类似于移动网络覆盖范围，印度通过仅绕过传统的电缆固定电话并推动移动通信，它现在可以在国际教育战略和资源实现和实现时展开国际人才竞争。