有弹性:重新思考,重新定义零售

零售业在过去三十年中经历了最大的中断之一。消费者购买模式已经过夜了。社交媒体和社会营销因社会疏散而变得更加主流。电子商务需求的激增正在延长该渠道的资源,而砂浆商店必须快门。结果在价值链不同部分的劳动力的同时和短缺,对数字和交付的大规模需求以及物理商店。

然而,即使国家缓解锁定,事情也不会回到“通常的业务”。如果零售商可以重新考虑并重新定义他们的业务,他们不仅将存活而且茁壮成长。下载了解更多。