概述

Infosys石油和天然气实践与我们的甲骨文实践合作，以获得更智能的规划和执行项目 - 从竞标到调试和运营。我们帮助石油和天然气企业的项目管理团队，以及工程，采购，建筑和安装（EPCI）公司按时交付项目和预算。

Infosys-Oracle预配置解决方案最小化了努力和成本，同时关注项目执行。我们的解决方案使用Oracle E-Business Suite和Primavera，并在项目规划和控制，项目执行，财务报告和整合，采购和雇用和雇用到退休过程中的最佳实践。我们提供Point Solution，如项目发票自动化和用于行业特定功能的多税费计费。

我们的项目管理工具和方法促进了技术和管理功能之间的无缝数据共享。它们改善了资源分配和提升生产力。我们的综合成本模型和采购策略，参考产品模型（RPMS）和工作崩溃结构（WBSS）提供了重点项目任务的可见性，如成本核算，计费和调度。我们的工作流程，以批准项目，预算，时间数据授权和费用管理加快收入实现。

我们的加速器，工具和模板将项目实施降低至多30％。

与我们的专家交谈

Infosys EPCI项目管理足迹

综合资产管理解决方案
线

挑战和解决方案

Oracle生态系统

  • 美国加利福尼亚州红木海岸的Infosys-Oracle Innovation Center开发了土着解决方案
  • 我们25,000多个Oracle专业人士团队包括8,500多个Oracle应用程序和600多个融合中间件顾问
  • 超过20个卓越中心（COES）包括Oracle Financials，Oracle项目，Oracle Reporting和Oracle Fusion中间件

产品经验

  • Oracle E-Business Suite R12 - 财务，HRM和采购
  • Oracle Primavera Suite，包括企业项目组合管理和P6专业
  • Oracle Projects Suite，包括Oracle Project Management，Oracle Project成本，Oracle项目计费以及Oracle Time and劳动力
  • Oracle Business Intelligence Enterprise Edition（Obiee）和BI应用程序
  • Oracle Hyperion计划
  • 在全球推出中超过500,000小时的经验

EPCI项目的IP

  • 预定义的业务规则和流程自动化工具提高生产率，减少错误，增强用户体验
  • 跨越石油和天然气价值链的预先构建业务流程库与围绕端到端流程的角色，如采购付费，订单到现金，雇用的招聘，项目与利润会计财务报告
  • Oracle Projects - Primavera集成无缝成本核算和调度
  • 全球资源和产品共享，解决项目时间表的解决方案;促进企业内部分享劳动力和产品资源
  • 复杂WBS迁移和多货币金融计划的项目数据迁移和验证工具，包括多年项目的支出，收入和发票
  • ePCI公司的基于Oracle E-Business Suite-和Primavera的Infosys解决方案加速了Oracle应用程序的实施，并提供可量化的业务和IT效益，包括减少的部署成本，增加用户接受，风险缓解和更快的上市时间。