有弹性：跨越CPG，零售和物流规划更美好的明天

Covid 19危机推动了CPG，零售和物流业务，以接受和发展在这种新的常态，或忽略和灭亡。非必要的企业被迫快门。客户在线移动。储存仍然开放的商店的货架创造了巨大的供应链和物流挑战。随着员工留下回家，劳动力被摧毁，或者冒着危险的风险。管理新偏远工人的学习曲线已经陡峭。

风险评估对挑战和增长障碍的企业对业务来说是一个美好的明天。我们相信CPG，零售和物流公司必须采取的行动，同时既可以处理今天，明天的挑战将分为四大类：员工，规划，运营和购物者参与，下载了解更多。