几乎每个现任组织都接受数字化转型是生存破坏的方式。亚博比分直播但是,只有少数有远见的人全面了解转型,以及创造更高阶段结果的潜力。大多数公司仍处于探索性或警惕模式,将转型视为提高客户体验或效率的工具有限。
进行此简短的调查,以了解您自己的组织的放置方式。完成后,您可以访问我们的研究,我们与来自大型全球组织的1000多名领导人进行了交谈,以了解将数字有远见者与其他人区分开的原因。
请注意,这只是基本分析。要对组织的数字发展进行更深入的评估,请写入askus@infosys.com。
销售额增加
更高的市场份额
提高品牌价值
运营效率/生产率
新的和差异化的商业模式
增加的业务范围和跨度
改变商业文化
启用跨多个业务渠道的无缝客户参与度
增强客户体验
作为一个有远见的人,您的组织能够确定可以通过更改为新的商业模式并改变商业文化来利用的机会。它了解到,数字是未来努力成功的核心,并明确针对转型的高阶增长结果。
作为一个资源管理器,您的组织通过“低悬挂水果”计划最大程度地确定了直接影响客户的看法和经验的计划。在未来的12-24个月中,对数字计划的更大承诺可能是在范围内。
作为一个观察者,您的组织通过效率的棱镜看到了数字化转型。亚博比分直播它已经开始部署数字计划,但主要集中在效率驱动的数字采用结果上,而不是数字主导的差异化。
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