准备制造业劳动力在第四次工业革命中蓬勃发展

- 经过辛格小朋友! EVP和全球制造业负责人
辛格小朋友!

关于技术公司的最佳事情之一,特别是在第四届工业革命期间,我们每天都有多少学习。今天的创新速度与我们在过去的几个世纪看到的任何东西不同。新技术和用例的出现比以往任何时候都更快,我们作为推动者,如果我们要利用这些工具,必须保持领先于曲线,以便更好地利用这些工具。

为什么今天学习如此至关重要?正如我所看到的那样,没有学习和增长的机会,产业和经济可以停滞不前。事实上,缺乏持续的学习和发展选择是几乎每个组织都有员工磨损的最大原因之一。高员工营业额以多种方式影响制造商。他们必须承担培训新招募的额外成本,产出下降和丧失关键工作知识和经验。根据LinkedIn的一份报告,这可以在现有员工年薪占年薪近50-250%之间的任何地方。更加令人惊恐的是统计信息43%的制造商报告年营业额为20%或更高

员工参与和消耗的各种研究都揭示了共同主题。我们都知道员工希望持续学习和职业发展的机会。他们想要健康的工作生活平衡。他们希望在他们的工作中安全,并为其组织提供价值。当您将这些期望与行业4.0个工作场所的好处配对时,这是每个参与者的双赢交易:机器人发布工人专注于更好的职业旅程。配备促进输出的技术,员工变得更加富有成效。传感器LED技术可以采用危险的任务,而人类远程监控操作避免危害的方式。

这让我们迫切关注失业员工和技能差距。虽然很多人可能会说,技术本身是造成这种取代的首要原因,但我相信它也是解决方案。许多制造商面临的挑战是如何采用组织范围内的、具有成本效益的战略,根据员工的职业发展目标、现有技能、资质和变革能力,为他们提供相关的、可获得的和全面的培训。所有这些都必须在不影响整体生产力和sla的情况下完成。那么,为什么不使用同样的技术,将他们从平凡的角色中取代,使他们能够胜任增值的角色呢?

让我们来看看互联的生态系统、实时的洞察力和按需的信息——所有这些都是工业4.0的成果——是如何使成功的再技能培训项目成为可能的。以技术为主导的企业学习解决方案可以以360度的方式重新培养员工的技能。除了为他们提供一个门户,让他们拥有自己的职业发展历程,新的教学方法的灌输还能提高他们的兴趣、积极性和参与度。例如,员工可以在他们的移动设备上访问相关和最新内容的课程,使他们能够边走边学。基于技能的学习模块和辅助培训可以帮助那些寻找导师的人在世界任何地方与合适的人联系。再加上一些带有记分板的小游戏化,你便能够通过一种有趣且网络化的方式让学习变得有趣且具有竞争性。

另一种观察的方法是释放重复工作的工人在工作场所内的跨学科转变产生,这可能需要额外的培训。例如,装配线工人转向监督角色以监控执行他们曾经做过的任务的机器人。或质量控制人员(由自动化检查机器人取代)应用他们在产品设计工程中的知识。技术可以通过巩固正确的换档的合适内容来推动这种转变,使员工有丰富的选择来选择。

的好处吗?根据我们在印孚瑟斯的经验,重新掌握技能的员工不仅投资于增加价值的职位,而且成为你的再技能培训计划的支持者。没有什么比内部倡导者和员工成长的成功故事更能吸引新人才了。这些冠军被授权利用他们的历史经验和新知识来更好地解决问题,无论是在工厂还是与客户和合作伙伴——所有这些都有助于组织的盈利。

通过持续学习,在Infosys的一个关键势在必行,我们设计了一个叫做的强大和整体学习解决方案印孚瑟斯翼展。该平台不仅有助于我们自己的员工在他们的人才转型之旅中,还可以帮助客户希望使用参与和持续学习作为商业区分模具。最终,它使制造商通过平衡自动化导向的无差错工艺和具有强大保留策略的更高质量的输出来成为现场企业。这有助于员工成为数字准备,更高效,以便他们以及组织可以利用第四个工业革命所带来的新班次。