数字化变革的竞赛
数字颠覆正推动企业迅速获取和部署数字能力，以保持相关性。为了评估这种数字化转型的速度，印孚瑟斯知识研究所(I亚博比分直播nfosys Knowledge Institu亚搏电脑登录te)对收入超过10亿美元的全球企业的高管进行了一系列调查。
数字原生代正在快速增长，在创纪录的时间内达到10亿美元的估值……
数字成熟推动的转型:
下载报告现有组织(与数字原生组织相反)分为三个集群，这取决于它们在数字化转型过程中的进展。亚博比分直播
- 观察人士:世卫组织将技术视为提高效率的手段，并正在努力为数字化转型奠定基础。亚博比分直播
- 探险家们:那些认为技术是使能者的人选择了直接影响CX的功能。
- 有远见的人:而是将技术置于其商业模式和文化的核心。
数字转型的减速带亚博比分直播
我们确定了22项关键的数字计划，然后询问这些参与者，他们的公司在实施每项计划方面的立场。进一步分析他们的进展，我们能够识别数字转型过程中不断变化的障碍。亚博比分直播
提供领先优势的加速器
数字成熟度指数最高的受访者在敏捷和DevOps、自动化和人工智能、设计、学习和邻近性方面表现最为突出。
完成了数字转型的最后一圈亚博比分直播
放大
印孚瑟斯的科里•格利克曼(Corey Glickman)解释道:“如果你有正确的系统和流程，一小部分人才就可以对一家公司的数字化转型之旅产生重大影响。”亚博比分直播“放大”是指创建精选的高影响力项目，这些项目将极大地推动数字转型的极限。亚博比分直播
合作伙伴
与合适的合作伙伴合作，推动数字化转型。亚博比分直播正如报告中所阐明的那样，合作有几个优点。然而，要想取得成功，文化和双方的共同目标之间需要有很大的协同作用。
IT领导者必须成为数字变革的倡导者
最后，数字转型只有亚博比分直播在被视为一种整体的、组织范围内的现象时才能成功。因此，它的成功很大程度上依赖于IT领导者走出他们的舒适区，跨边界和职能工作，以提供一个有凝聚力的远景的能力。
一目了然的调查观众
