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CSR资金作为一个福音来说，Infosys Foundation的Sudha Murty说
他是印孚瑟斯基金会的慈善家，也是衡量企业社会责任影响的慈善家
现年65岁的Sudha Murty经营着印孚瑟斯基金会(Infosys Foundation)，该基金会是印孚瑟斯旗下的非盈利机构。去年，印孚瑟斯的企业社会责任(CSR)活动获得了巨额资金流入。在成立的19年里，该基金会花费了45亿卢比，其中一半以上是在2014- 2015年。CSR kitty的增加帮助Murty和基金会扩大并覆盖了东北部和查谟的教育机构。默蒂一个月旅行20天，她相信可以衡量所有受益人的幸福程度，看看是否产生了真正的影响。以下是经过编辑的采访摘录:
印孚瑟斯基金会的历程如何?
对我个人来说，这是一个伟大的旅程。我45岁的时候开始从事这份工作。我是工程师，不是训练有素的社会工作者。当我的女儿问我:“妈妈，你的职责是什么?”“这让我思考我必须做什么。在那之前，对我来说，印度是一个有许多邦的国家，有一定的GDP，但当我开始与最贫穷的人一起工作时，我的想法改变了。印度有很多像我们一样聪明的人生活在贫困线以下。但他们缺乏我们拥有的机会。他们的无助让我意识到这个国家真正需要什么。
虽然Infosys是我们唯一的捐赠者，但我们没有任何从Infosys的压力。他们没有决定我们应该支持的原因。它完全取决于我们。
我们花了到目前为止的任何钱。Murthy先生[N.R.Narayana Murthy]实际上叫我一个挥霍妻子。他说，“无论我们给予什么钱，你还是说我没有钱。”当我们在1996年开始的基础时，我们花了9卢比。在我们的19年的存在中，我们完全花了450卢比。有趣的是，在去年，我们花了243亿卢比，超越了18年来的，感谢CSR法律。
当你出发时，愿景是什么，你想实现什么？
我们一开始并没有想过要做出改变。我们想帮助人们做出自己的改变。是他们想要改变自己的生活。
十七年前我父亲，一名医生，问我一个简单的问题，“你在Infosys Foundation的首要任务是什么？”当我想起答案时，我笑。我说我想改变性工作者的生活并消除他们的困境。他说我无法消除，但我可以帮助减少苦难。
你到达你想要到达的地方吗？
我认为这取决于我们进行的项目。我希望在我的一生中至少改变100个活跃的性工作者。令我惊讶的是，我们已经改变了3,000。
我认为基金会应该独自在卡纳塔克邦建立10,000个图书馆，我们已经完成了60,000人。
所以我们已经超越了一些举措，一些我们没有。我们不会像销售一样保持目标。我会尽力帮助他们，然后查看结果。不是另外一边。
您是去年在东北工作的公司之一。
这些年来，我想在东北工作，因为他们没有那么多行业和资源。但我们没有钱然后去那里。当我们获得2％的CSR资助时，它将成为我们的福音。我想做的第一件事就是去了向东。
当我们在那里寻找有价值的项目时，罗摩克里希纳传教会说，它在**的Aalo的学校是最好的工作地点。它是最好的，因为它处于非常糟糕的状态。
1963年，Indira Gandhi去了那里，她让Ramakrishna的使命在那里开始学校，然后要求政府给予50英亩的土地。之后没有人去过那里。我们帮助学校用电脑，智能教室和中午的午餐。我们还从班加罗鲁派遣一套外科医生，因为白内障作业不能在阿鲁纳恰尔开始，人们必须去古瓦哈蒂。到目前为止，我们已经在东北大约为1.5-18亿卢比。我们今年将花费相似的金额。
那么你如何描述你的地理范围？
最初，在资金短缺的情况下，我们在印孚瑟斯存在的地方设立了办事处，包括卡纳塔克邦、安得拉邦、泰米尔纳德邦、马哈拉施特拉邦，以及喀拉拉邦和旁遮普邦的一些地方。现在，我们有去任何地方的自由。查谟是个梦。由于罗摩克里希纳传教会在那里有一家医院，我们买了一辆移动货车，这样他们就可以到边境附近给穷人看病。
《CSR》是你所说的一个福音，但推广它有多难?
当这项法律宣布时，我说的第一件事是，我希望这件事发生在18年前。我本可以做这么多的。这并不难，我们直接或通过ngo来执行项目。即使是通过非政府组织，我们也已经建立了一个18年来的数据库，并建立了一个评价系统来衡量他们。
你如何测量影响？
当母亲感到寒冷时，她要求孩子穿毛衣。我们的贫困概念就是这样。当我们做一个项目和人员收到我们的帮助时，我们可能会认为他们受益，但这是他们真正想要的吗？要知道他们是否真的对我们所做的事情非常满意，今年我们开始在我们做影响评估时测量接收者的幸福指数。
去年，许多机构等印度科学研究所（IISC）和数学科学研究所从基础上获得了很多资金，你为什么选择它们？
我的兄弟是一位科学家，是CALTECH（加州理工学院）部门负责人。当我问他时，在印度哪个地区被高度忽视的时候，他告诉我“如果你想要国家成长，科学和创新应该成长。为最贫穷的穷人工作，但也为聪明人留下一些钱。“
随着人们认为它很难，数学兴趣正在倾向，因为它很难，并且没有那么多伟大的老师。此外，人们更喜欢四年的学位并赚钱。所以，在一段时间内，我们失去了良好的数学家。并失去知识分子对该国不利。
因此，我们为数学科学研究所创建了一个语料库，因此他们可以向明亮的学生提供奖学金，并增加教授的工资。
我们向AIIMS [全印度医学研究所]给了一些钱，以便年轻医生可以出国展示他们的论文。同样在IISC，我们创建了一位60亿卢比的椅子，以便他们可以让诺贝尔·洛杉矶在这里教授一年。
让您的个人哲学反映在您的CSR的方式上？
我的个人慈善事业与基础相同。每个慈善家都有一个柔和的角落，一个问题。对我来说，它是健康的，因为我的父亲是一名医生。对于穆斯蒂，它是教育，因为他的父亲是一名学校老师。
这是一项复杂的工作。有了钱，也就有了贪婪。有钱的时候大家都想跟你谈。只有你对它有热情，你才一定要成为慈善家，否则它就会成为一个头痛的问题。无论你走到哪里，人们都带着应用程序。我们花60%的时间检查哪些是真货。当你亲自捐款的时候，你也有必要做同样的尽职调查。
给予是一门科学和艺术。它是理解困难的艺术，是决定给予多少的科学。
谁是你的灵感来源?
我一直很尊敬塔塔家族。他们的工作影响了我。他们工作的领域非常广泛。我们过去曾与他们合作过，对他们充满敬畏。据说贾姆塞特吉·塔塔把他的财富分给了他的儿子Ratanji和Dorabji，以及印度科学院。他把它看作是第三个孩子。这显示了对国家的真正爱。我希望印孚瑟斯基金会能像塔塔一样。
