一家美国跨国金融服务公司为零售和机构客户提供商业银行、股票经纪和财富管理咨询服务。为了保持其细分市场的领先地位,公司明白在培养精益流程原则的同时,有必要继续投资于优质的服务和产品。我们的目标是跟上快速变化的科技行业,并提供领先于市场趋势的利基产品。

通过与该客户的长期合作关系,印孚瑟斯帮助其实现了向敏捷工作方式的转变。这种合作关系通过快速交付为可交付产品注入了竞争优势,同时保持了卓越的质量。

主要挑战

  • 在产品开发过程中业务需求的动态变化导致需求缺失
  • 手工检查、集成和验证过程会导致缓慢的开发过程
  • 高次品率导致次品和返工,这反过来增加了最终产品的总成本
  • 相对而言,更多的周转时间用于影响地理分布的团队的生产力的障碍/澄清

准备好体验吗?

专家说
行

解决方案

Infosys实现敏捷的方法论

  • 为敏捷概念建立的基础设施。它包括作为ALM工具集的Atlassian工具栈,使用Bitbucket和Bamboo的初始CI/CD基础设施,以及使用Splunk的基本健康检查仪表板
  • 通过100%敏捷认证的离岸团队、离岸并置scrum和在印度设立的最先进的敏捷OWC,促进极端离岸业务
  • 协助团队通过SDET文化支持、SonarQube、Veracode、单元测试、功能测试和通过CI/CD管道的ATDD集成来实现和提高自动化

构建综合基础方法

  • 敏捷采用:采用scrum和敏捷方法
  • 工具和量度:识别并适应支持并加速敏捷转换的新工具集
  • 质量:转向冲刺阶段的自动化
  • DevOps:识别并适应支持持续交付文化的工具和过程
行

好处

将上市时间从每两个月减少到四周

将上市时间从每两个月减少到四周

缺陷减少约60%

缺陷减少约60%

大约80%的高严重(严重程度1)缺陷减少

大约80%的高严重(严重程度1)缺陷减少

增强的交付可预测性导致了精确的发布计划,大约有50%的改进,并且没有需求遗漏

增强的交付可预测性导致了精确的发布计划,大约有50%的改进,并且没有需求遗漏

优化的成本导致提高交付频率和更多的时间投入创新

优化的成本导致提高交付频率和更多的时间投入创新

整体努力减少40%,TCO减少约150万

整体努力减少40%,TCO减少约150万